| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·职业生涯管理的现状 | 第10页 |
| ·职业生涯与职业生涯管理 | 第10-11页 |
| ·职业生涯管理的影响因素 | 第11-12页 |
| ·职业生涯发展阶段理论 | 第12-13页 |
| ·职业选择理论 | 第13-14页 |
| 第2章 新入职大学生职业生涯规划管理现状 | 第14-32页 |
| ·A 公司行业现状分析 | 第14-20页 |
| ·A 公司行业特征 | 第14页 |
| ·A 公司行业竞争地位分析 | 第14-15页 |
| ·A 公司所在行业面临的发展形势 | 第15-20页 |
| ·A 公司背景分析 | 第20-27页 |
| ·公司简介 | 第20页 |
| ·公司组织机构 | 第20-21页 |
| ·A 公司岗位分布 | 第21页 |
| ·A 公司员工结构分析 | 第21-23页 |
| ·A 公司 2006 年至 2011 年新入职大学生职业发展现状分析 | 第23-26页 |
| ·A 公司人力资源需求分析 | 第26-27页 |
| ·A 公司新入职大学生职业生涯管理的可行性的分析 | 第27-30页 |
| ·A 公司发展战略 | 第27-29页 |
| ·A 公司人力资源战略 | 第29-30页 |
| ·A 公司企业文化建设 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第3章 新入职大学生职业生涯规划方案设计 | 第32-40页 |
| ·A 公司新入职大学生职业生涯规划管理思路 | 第32-34页 |
| ·制定并完善合人力资源管理政策 | 第33页 |
| ·提供不同的员工发展平台 | 第33页 |
| ·提升新入职大学生就业能力 | 第33-34页 |
| ·新入职大学生职业生涯规划的原则 | 第34页 |
| ·职业生涯规划的分类 | 第34页 |
| ·设计 A 公司新入职大学生职业生涯管理模式 | 第34-39页 |
| ·A 公司新入职大学生职业生涯管理目标系统 | 第34-35页 |
| ·A 公司新入职大学生职业生涯管理通道系统 | 第35-36页 |
| ·A 公司新入职大学生职业生涯管理实施体系 | 第36-37页 |
| ·A 公司新入职大学生职业生涯管理相关系统 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 建立职业生涯规划管理的配套支持 | 第40-44页 |
| ·A 公司新入职大学生职业生涯规划管理的公司组织支持 | 第40-42页 |
| ·公司组织支持 | 第40页 |
| ·制度支持 | 第40页 |
| ·A 公司新入职大学生职业生涯规划管理实施的配套支持 | 第40-42页 |
| ·A 公司新入职大学生职业生涯规划的实施过程管理 | 第42-43页 |
| ·A 公司新入职大学生职业生涯规划的培训 | 第42页 |
| ·填写职业生涯规划表 | 第42页 |
| ·实施新入职大学生职业生涯规划管理 | 第42-43页 |
| ·职业生涯评估与反馈 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附表 | 第48-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
