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基于能力素质模型的宜家人力资源管理体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·选题背景第8页
   ·选题意义第8-9页
   ·研究内容及方法第9-11页
     ·研究内容第9-10页
     ·研究方法第10-11页
   ·研究思路和框架第11-12页
     ·研究思路第11页
     ·论文结构与框架第11-12页
   ·本文主要贡献第12-14页
第2章 能力素质模型在构建人力资源管理体系中的作用第14-24页
   ·能力素质模型的主要内容及特征分析第14-19页
     ·能力素质模型的主要类型第14-16页
     ·基于能力素质的人力资源管理的内涵第16-18页
     ·能力素质模型构建方法及其与测评技术的关系第18-19页
   ·能力素质模型在整个人力资源管理框架中的作用和意义第19-21页
   ·能力素质模型在构建人力资源管理体系中的作用第21-23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 宜家人力资源管理现状分析第24-32页
   ·公司概况第24-25页
     ·宜家集团第24页
     ·宜家北方贸易区第24-25页
   ·公司人力资源管理系统分析第25-27页
     ·宜家公司亟待解决的问题第25-27页
     ·战略性人力资源管理的全球最佳实践简介第27页
   ·宜家公司人力资源管理的发展方向第27-30页
     ·必须塑造符合中国文化的竞争优势第28-29页
     ·建立相匹配的能力素质与战略人力资源管理第29-30页
   ·本章小结第30-32页
第4章 基于能力素质模型的宜家人力资源管理体系构建第32-42页
   ·人力资源管理改进方案的目标第32-33页
   ·建立基于能力素质的招聘体系第33-36页
   ·建立基于能力素质模型的绩效管理系统第36-39页
   ·建立基于能力素质的薪酬激励机制第39页
   ·建立基于能力素质模型的培训开发系统第39-41页
   ·能力素质模型在骨干员工计划中的应用第41页
   ·本章小结第41-42页
第5章 宜家人力资源管理体系运行保障及效果评价第42-50页
   ·改进方案实施的保障条件第42-43页
     ·管理者的支持第42-43页
   ·改进方案实施的步骤第43-45页
   ·改进方案实施效果评价第45-48页
     ·建立更加明晰的宜家战略第45-46页
     ·按照战略要求建立能力素质模型第46-47页
     ·能力素质的设计级别设定方法第47-48页
   ·本章小结第48-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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