GDDX研究院项目外包管理策略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12页 |
| ·研究文献综述 | 第12-13页 |
| ·本文研究的方法和内容 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 外包和项目管理的理论研究 | 第16-24页 |
| ·外包概述 | 第16-20页 |
| ·外包的涵义 | 第16-17页 |
| ·外包的类型 | 第17-18页 |
| ·外包的作用 | 第18页 |
| ·外包的特点 | 第18-20页 |
| ·项目管理基本理论 | 第20-24页 |
| ·项目的涵义 | 第20页 |
| ·项目管理的概念及特点 | 第20-21页 |
| ·项目管理的内容 | 第21-22页 |
| ·项目管理的步骤(过程) | 第22-24页 |
| 第3章 GDDX研究院项目外包管理现状及风险分析 | 第24-41页 |
| ·GDDX研究院基本情况 | 第24页 |
| ·GDDX研究院内部组织架构 | 第24-26页 |
| ·GDDX研究院项目外包管理现状 | 第26-31页 |
| ·GDDX研究院项目外包基本情况 | 第26-28页 |
| ·GDDX研究院项目外包的必要性 | 第28-29页 |
| ·GDDX研究院项目外包的发展趋势 | 第29-30页 |
| ·GDDX研究院项目外包成效 | 第30-31页 |
| ·GDDX研究院项目外包管理存在的问题 | 第31-37页 |
| ·观念认识问题 | 第31-32页 |
| ·人员管理问题 | 第32-34页 |
| ·体制模式问题 | 第34-35页 |
| ·质量成本问题 | 第35-37页 |
| ·GDDX研究院项目外包实施流程及风险分析 | 第37-41页 |
| ·GDDX研究院项目外包实施流程 | 第37页 |
| ·GDDX研究院项目外包实施各阶段风险分析 | 第37-41页 |
| 第4章 GDDX研究院外包项目管理实施策略 | 第41-49页 |
| ·外包决策与筹划策略 | 第41-42页 |
| ·外包候选项目的确定 | 第41页 |
| ·项目外包的决策 | 第41页 |
| ·外包计划的制定 | 第41-42页 |
| ·外包类型的选择 | 第42页 |
| ·外包商选择策略 | 第42-45页 |
| ·确定外包商的选择范围 | 第43-44页 |
| ·综合评估选择外包商 | 第44-45页 |
| ·外包合同商谈与签订策略 | 第45-46页 |
| ·确保合同内容详细周密 | 第45页 |
| ·合同商谈与签订中需要注意的几个问题 | 第45-46页 |
| ·项目外包过程监管策略 | 第46-47页 |
| ·配合并帮助外包商了解企业 | 第46-47页 |
| ·协调外包过程中的各种关系 | 第47页 |
| ·对外包商进行有效地监管 | 第47页 |
| ·项目外包绩效评价策略 | 第47-49页 |
| ·客观评价外包商工作绩效 | 第47-48页 |
| ·退出项目外包的策略选择 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
