天津RG货运代理公司竞争力评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状综述 | 第11-14页 |
| ·关于货运代理企业发展竞争力的研究 | 第11-13页 |
| ·关于竞争力的研究 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容与方法 | 第14-16页 |
| ·主要研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-25页 |
| ·企业竞争理论 | 第16-20页 |
| ·企业竞争力界定 | 第16-17页 |
| ·企业竞争力的分析方法 | 第17-20页 |
| ·企业基本竞争策略 | 第20页 |
| ·货运代理业概述及其发展历程 | 第20-25页 |
| ·国际货运代理的概念与分类 | 第20-22页 |
| ·国际货运代理企业发展历程与现状 | 第22-23页 |
| ·国际货运代理企业发展趋势 | 第23-25页 |
| 第3章 天津RG货运代理公司竞争力分析 | 第25-39页 |
| ·天津RG货运代理公司现状 | 第25-28页 |
| ·天津RG货运代理公司概况 | 第25-26页 |
| ·天津RG货运代理公司经营现状 | 第26-28页 |
| ·天津RG货运代理公司内部环境分析 | 第28-30页 |
| ·天津RG货运代理公司自身优势 | 第28-29页 |
| ·天津RG货运代理公司存在的问题 | 第29-30页 |
| ·天津RG货运代理公司外部环境分析 | 第30-34页 |
| ·宏观环境因素分析 | 第30-31页 |
| ·行业环境分析 | 第31-34页 |
| ·天津RG货运代理公司的SWOT分析 | 第34-35页 |
| ·天津RG货运代理公司代理量预测 | 第35-39页 |
| ·货运代理量的预测 | 第35-37页 |
| ·市场占有率的预测 | 第37-39页 |
| 第4章 货代公司竞争力评价 | 第39-52页 |
| ·货代公司竞争力评价指标分析 | 第39-40页 |
| ·货代公司竞争力评价指标体系权重的确定 | 第40-45页 |
| ·评价指标体系的构建 | 第40-41页 |
| ·货运代理企业竞争力评价指标权重的确定 | 第41-45页 |
| ·基于模糊综合法评价货代企业竞争力的实证分析 | 第45-50页 |
| ·评价结果分析 | 第50-52页 |
| 第5章 提升天津RG货运代理公司竞争力的对策 | 第52-58页 |
| ·提高盈利能力的对策 | 第52-53页 |
| ·增加收入 | 第52页 |
| ·节约成本 | 第52-53页 |
| ·提高应收账款周转率 | 第53页 |
| ·提高服务能力的对策 | 第53-55页 |
| ·加强服务创新,改变市场定位 | 第53-54页 |
| ·转变思想,从根本上认识服务的重要性 | 第54页 |
| ·以货主为中心,提高货主的满意度 | 第54页 |
| ·结合公司特点,突出服务优势 | 第54-55页 |
| ·提高员工素质的对策 | 第55-56页 |
| ·加强培训,提高员工综合素质 | 第55页 |
| ·发挥领导干部的先锋带头作用 | 第55-56页 |
| ·建立健全内部激励机制,做好绩效分配的引导 | 第56页 |
| ·提高管理水平的对策 | 第56-58页 |
| ·加强信息化建设 | 第56页 |
| ·加强沟通,提高公司的协调能力 | 第56页 |
| ·提高营销能力,增加公司的美誉度 | 第56-58页 |
| 第6章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
