| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题的背景及研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·选题的背景 | 第12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究的方法与思路 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究的内容与思路 | 第16-18页 |
| 第2章 长沙君逸房地产公司内外部环境及 SWOT 分析 | 第18-35页 |
| ·公司的基本情况 | 第18页 |
| ·公司概况 | 第18页 |
| ·公司组织结构 | 第18页 |
| ·公司发展现状分析 | 第18-21页 |
| ·公司人力资源现状分析 | 第18-19页 |
| ·公司能力现状分析 | 第19-20页 |
| ·公司业务现状分析 | 第20-21页 |
| ·公司目前存在的问题与原因分析 | 第21-22页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-26页 |
| ·政治和法律环境分析 | 第22-23页 |
| ·经济环境分析 | 第23-24页 |
| ·社会文化环境分析 | 第24-25页 |
| ·技术环境分析 | 第25-26页 |
| ·需求环境分析 | 第26-30页 |
| ·住房市场发展与人均 GDP 的关系 | 第26-27页 |
| ·相关指标预测结果——城镇人口和城市化率 | 第27-28页 |
| ·需求量预测 | 第28-29页 |
| ·区域市场的预测 | 第29-30页 |
| ·竞争环境分析 | 第30-33页 |
| ·买方谈判能力 | 第30-31页 |
| ·供应商谈判能力 | 第31页 |
| ·替代品威胁 | 第31-32页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第32-33页 |
| ·行业内企业竞争 | 第33页 |
| ·长沙君逸房地产公司 SWOT 分析 | 第33-35页 |
| ·机会 | 第33-34页 |
| ·威胁 | 第34页 |
| ·优势 | 第34页 |
| ·劣势 | 第34-35页 |
| 第3章 长沙君逸房地产公司发展战略的构建 | 第35-40页 |
| ·长沙君逸房地产公司发展战略的基本原则与目标 | 第35页 |
| ·长沙君逸房地产公司发展战略的基本原则 | 第35页 |
| ·长沙君逸房地产公司发展战略的目标 | 第35页 |
| ·长沙君逸房地产公司发展战略定位 | 第35-36页 |
| ·长沙君逸房地产公司发展战略选择 | 第36-40页 |
| 第4章 长沙君逸房地产公司发展战略的实施举措和保障体系 | 第40-49页 |
| ·长沙君逸房地产公司发展战略的实施举措 | 第40-44页 |
| ·合理规划土地储备 | 第40-41页 |
| ·提升公司业务管理 | 第41-43页 |
| ·提供全面营销服务 | 第43-44页 |
| ·长沙君逸房地产公司发展战略实施的保障体系 | 第44-49页 |
| ·企业组织保障 | 第44-45页 |
| ·企业人力资源保障 | 第45-46页 |
| ·财务管理保障 | 第46页 |
| ·市场营销保障 | 第46-48页 |
| ·企业文化保障 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |