医药行业连锁营销存在的问题与对策
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 导论 | 第10-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容和创新点 | 第11-12页 |
| 2 连锁营销综述 | 第12-18页 |
| ·连锁营销的概念 | 第12页 |
| ·连锁营销的内容 | 第12-15页 |
| ·品牌的连锁 | 第12-13页 |
| ·标准的连锁 | 第13-14页 |
| ·文化的连锁 | 第14-15页 |
| ·连锁营销的模式 | 第15-16页 |
| ·从运营掌控程度划分的连锁营销模式 | 第15页 |
| ·从资本持有程度划分的连锁营销模式 | 第15-16页 |
| ·连锁营销的两大优势 | 第16-18页 |
| ·连锁营销的规模化 | 第16-17页 |
| ·连锁营销的集成化 | 第17-18页 |
| 3 我国医药行业的连锁营销 | 第18-27页 |
| ·我国医药行业连锁营销的现状 | 第18-19页 |
| ·我国医药行业连锁营销存在的问题 | 第19-22页 |
| ·医药连锁的外部环境上存在问题 | 第19页 |
| ·在企业自身的战略上存在问题 | 第19-21页 |
| ·在企业管理上存在问题 | 第21-22页 |
| ·我国医药行业连锁营销问题的解决方法 | 第22-27页 |
| ·企业外部环境上连锁经营问题的解决方法 | 第22-23页 |
| ·企业的战略和管理上连锁经营问题的解决方法 | 第23-27页 |
| 4 A医药公司连锁营销的案例分析 | 第27-36页 |
| ·A医药公司概况及经营环境介绍 | 第27-28页 |
| ·A医药公司连锁营销的模式和运行机制 | 第28-30页 |
| ·A医药公司连锁营销存在的问题 | 第30-31页 |
| ·经营理念和定位比较传统 | 第30页 |
| ·员工个人能力上存在缺陷,企业浪费比较大 | 第30-31页 |
| ·客户数据没有很好的使用 | 第31页 |
| ·社区门店的利用率不高,没有做好社区人员的服务 | 第31页 |
| ·连锁门店的战略管理缺乏 | 第31页 |
| ·A医药公司连锁营销问题的对策和优化 | 第31-36页 |
| ·经营准确定位 | 第31-32页 |
| ·改善人力资源管理,加强员工培训 | 第32页 |
| ·实施会员制营销 | 第32-33页 |
| ·社区门店营销 | 第33-34页 |
| ·加强连锁营销管理 | 第34页 |
| ·A公司集团的战略发展方向 | 第34-36页 |
| 5 总结与展望 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
