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广州BH高速公路公司员工绩效考核体系优化设计

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、前言第6-14页
 (一) 研究背景与研究意义第6-8页
 (二) 研究内容与方法第8-9页
 (三) 相关理论综述第9-12页
 (四) 研究思路与框架第12-14页
二、广州BH高速公路公司绩效考核体系现状分析第14-22页
 (一) 广州BH高速公路公司基本概况第14-15页
 (二) 广州BH高速公路公司人力资源管理存在的不足第15-16页
 (三) 广州BH高速公路公司现行考核体系存在的问题第16-22页
三、广州BH高速公路公司绩效考核体系优化设计第22-40页
 (一) 绩效考核体系优化目标与原则第22-24页
 (二) 绩效考核体系优化设计方案第24-37页
 (三) 绩效考核结果的应用第37-40页
四、新绩效考核体系的实施及配套措施第40-47页
 (一) 新绩效考核体系实施程序第40-43页
 (二) 新绩效考核体系实施配套措施第43-47页
五、结论与展望第47-49页
 (一) 结论第47-48页
 (二) 展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
作者简历第52页

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