A公司产品质量改进研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·技术路线及论文框架 | 第13-15页 |
| 第二章 质量管理相关理论 | 第15-23页 |
| ·质量的概念 | 第15-16页 |
| ·质量管理发展历程 | 第16-18页 |
| ·ISO9000质量管理体系 | 第18-19页 |
| ·全面质量管理理论 | 第19-20页 |
| ·7S理论 | 第20-21页 |
| ·质量管理新理论 | 第21-23页 |
| 第三章 A公司产品质量管理现状分析 | 第23-42页 |
| ·A公司概况 | 第23-27页 |
| ·A公司的质量管理体系运行状况 | 第27-29页 |
| ·A公司产品质量目前存在问题 | 第29-35页 |
| ·A公司质量问题的原因分析 | 第35-42页 |
| 第四章 A公司产品质量改进方案 | 第42-46页 |
| ·A公司产品质量改进整体思路 | 第42页 |
| ·A公司产品质量改进方案的目标 | 第42-43页 |
| ·A公司产品质量改进方案的原则 | 第43页 |
| ·A公司产品质量改进方案的整体架构 | 第43-46页 |
| 第五章 A公司过程质量控制改进 | 第46-55页 |
| ·发动全员把关,强化过程质量检验 | 第46-47页 |
| ·丰富质量控制手段,推进SPC工程 | 第47-55页 |
| 第六章 A公司采购质量控制改进 | 第55-62页 |
| ·改进检验方法,加强进货检验力度 | 第55-56页 |
| ·全面控制,改进供应商管理 | 第56-62页 |
| 第七章 实施质量管理方案的保障措施 | 第62-69页 |
| ·加强员工素质教育 | 第62-63页 |
| ·生产过程中推进7S管理 | 第63-65页 |
| ·开展QC小组活动 | 第65-66页 |
| ·质量管理体系持续改进 | 第66-69页 |
| 第八章 结论 | 第69-70页 |
| ·本文研究结论 | 第69页 |
| ·本文创新点和不足 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
