生涯发展视角下F酒店员工流失研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-13页
·选题原因及写作意义	第7-8页
·员工流失文献综述	第8-11页
·流失原因研究	第8-10页
·流动决策过程研究	第10-11页
·研究方法与思路	第11-13页
2 概念界定与理论基础	第13-20页
·概念界定	第13-14页
·员工流失	第13页
·职业生涯	第13-14页
·生涯发展	第14页
·生涯管理	第14页
·员工流失动因模型	第14-18页
·推拉理论	第14-15页
·其他解释模型	第15-18页
·组织生涯管理	第18-20页
·组织帮助员工制定生涯规划的方法	第18页
·组织帮助员工实施生涯规划的方法	第18-20页
3 F酒店员工流失现状分析	第20-28页
·F酒店简介	第20页
·F酒店员工基本情况	第20-21页
·F酒店员工近三年流失概况	第21-22页
·基于生涯发展视角的F酒店员工流失原因分析	第22-28页
·F酒店不利于员工生涯发展的“推力”	第23-25页
·对F酒店员工生涯发展的外部“拉力”	第25-28页
4 F酒店通过帮助员工生涯发展挽留员工对策分析	第28-39页
·减少员工流失的必要性	第28页
·F酒店导入组织生涯管理的主要障碍	第28-31页
·管理当局对员工生涯发展需求认识不足	第29页
·现有制度不支持员工个人生涯发展	第29-30页
·酒店管理人员未掌握组织生涯管理方法	第30-31页
·F酒店导入组织生涯管理模式的具体对策	第31-39页
·导入组织生涯管理观念的具体对策	第31-32页
·改造现行人力资源管理体系的要点	第32-38页
·管理人员进行组织生涯管理培训要点	第38-39页
5 结论与建议	第39-40页
致谢	第40-41页
参考文献	第41-42页