南通RL公司供应商管理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-12页
·研究背景	第7-8页
·国内外研究综述	第8-10页
·论文的主要内容和结构	第10-12页
2 供应商管理相关理论概述	第12-19页
·供应商管理概述	第12-13页
·供应商的分类	第13-14页
·供应商的选择与评价	第14-17页
·供应商选择的步骤	第14-15页
·供应商选择方法	第15-17页
·供应商控制与激励	第17页
·供应商关系管理	第17-19页
3 南通RL公司的供应商管理现状分析	第19-28页
·南通RL公司简介	第19-20页
·南通RL公司供应商管理现状	第20-25页
·南通RL公司供应商管理存在的问题分析	第25-26页
·南通RL公司供应商管理改进目标	第26-28页
4 南通RL公司供应商开发与选择的改进研究	第28-36页
·南通RL公司备选供应商开发流程	第28-30页
·南通RL公司供应商选择改进	第30-36页
5 南通RL公司供应商控制与评估研究	第36-47页
·南通RL公司供应商控制	第36-38页
·采购价格的控制	第36-37页
·质量控制	第37页
·交货期控制改进	第37-38页
·服务控制	第38页
·南通RL公司供应商评价指标体系的建立	第38-45页
·供应商的评价指标体系体系建立原则	第38-39页
·南通RL公司供应商考核方法	第39-43页
·考核评估的实施	第43-45页
·南通RL公司供应商激励	第45-47页
6 南通RL公司供应商管理改进效果分析	第47-49页
结论	第49-50页
致谢	第50-51页
参考文献	第51-53页