| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-22页 |
| ·论文选题的背景及意义 | 第11-14页 |
| ·论文选题的背景 | 第11-12页 |
| ·本文研究意义 | 第12-14页 |
| ·绩效评价理论研究现状 | 第14-21页 |
| ·绩效评价概述 | 第14-16页 |
| ·员工绩效评价研究综述 | 第16-21页 |
| ·研究的主要内容 | 第21页 |
| ·创新之处 | 第21-22页 |
| 2 新型航天中小企业科研技术人员绩效评价现状与分析 | 第22-29页 |
| ·新型航天中小企业的特点 | 第22-23页 |
| ·企业概述 | 第22-23页 |
| ·新型航天中小企业科研项目的特点 | 第23页 |
| ·新型航天中小企业科研技术人员基本状况 | 第23-26页 |
| ·科研技术人员概况 | 第23-25页 |
| ·科研技术人员的特点 | 第25-26页 |
| ·新型航天中小企业科研技术人员绩效评价现状分析 | 第26-29页 |
| ·问题分析 | 第26-27页 |
| ·存在难点 | 第27-28页 |
| ·解决方法 | 第28-29页 |
| 3 新型航天中小企业科研技术人员绩效评价实施及实证分析 | 第29-52页 |
| ·实证选择及概况 | 第29-30页 |
| ·指标体系的建立 | 第30-35页 |
| ·绩效评价指标体系建立的原则、步骤和要素 | 第30-33页 |
| ·指标体系构建 | 第33-35页 |
| ·绩效评价指标体系量化 | 第35-43页 |
| ·层次分析法确定指标权重 | 第35-38页 |
| ·确定不同评价者权重 | 第38-39页 |
| ·确定评价标准 | 第39-43页 |
| ·对被评价者实际绩效进行评价 | 第43-47页 |
| ·基于360度员工绩效模糊综合评价 | 第43页 |
| ·绩效评价实施 | 第43-47页 |
| ·绩效评价结果分析 | 第47-52页 |
| ·绩效比较与处理 | 第47-49页 |
| ·基于模糊聚类的绩效改进 | 第49-52页 |
| 4 新型航天中小企业科研技术人员绩效评价改进建议 | 第52-56页 |
| ·提高新型航天中小企业高层领导对绩效评价的重视程度 | 第52页 |
| ·绩效评价指标必须设置科学 | 第52页 |
| ·慎重选择评价主体 | 第52-53页 |
| ·减少主观心理因素的干扰 | 第53-54页 |
| ·总结反馈,不断完善绩效评价的指标体系 | 第54页 |
| ·动态调整,提高评价结果的信效度 | 第54页 |
| ·绩效评估中需要进行双向沟通 | 第54-55页 |
| ·配套改革,充分发挥绩效评价的激励作用 | 第55-56页 |
| 5 结论 | 第56-58页 |
| ·主要工作和成果 | 第56页 |
| ·不足之处 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录A | 第62-66页 |
| 附录B | 第66-68页 |
| 附录C | 第68页 |
