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HC公司员工绩效管理方案优化设计

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的及意义第11-12页
   ·研究方法第12-13页
   ·论文框架与主要研究内容第13-15页
第2章 绩效管理理论综述第15-36页
   ·绩效考核与绩效管理第15-18页
   ·绩效管理流程第18-21页
   ·绩效考核与管理方法第21-36页
第3章 HC公司员工绩效管理现状及存在的主要问题第36-48页
   ·HC公司现状第36-39页
   ·HC公司绩效管理现状第39-46页
   ·HC公司绩效管理存在的主要问题第46-48页
第4章 HC公司员工绩效管理方案再设计第48-73页
   ·HC公司绩效管理方案再设计的基础第48-51页
   ·运用平衡计分卡思想设计HC公司绩效考核指标方案第51-64页
   ·HC公司绩效管理运作流程的再设计第64-73页
第5章 结论与展望第73-77页
   ·研究结论第73-74页
   ·管理建议第74-75页
   ·创新之处第75页
   ·不足之处与未来研究展望第75-77页
参考文献第77-80页
附录 HC公司员工绩效管理调查问卷第80-83页
致谢第83-84页
学位论文评阅及答辩情况表第84页

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