中小企业人力资源管理外包风险识别与防范研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究思路及意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及方法 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-11页 |
| 2 相关理论及研究概述 | 第11-25页 |
| ·人力资源管理外包的理论综述 | 第11-17页 |
| ·人力资源管理外包的涵义 | 第11页 |
| ·人力资源管理外包内容 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理外包的作用 | 第12-14页 |
| ·人力资源管理外包基础理论 | 第14-17页 |
| ·风险管理理论 | 第17-20页 |
| ·风险的涵义 | 第17-18页 |
| ·风险管理的发展 | 第18-19页 |
| ·风险管理的过程 | 第19-20页 |
| ·国内外人力资源管理外包风险研究现状 | 第20-25页 |
| ·人力资源管理外包的研究现状 | 第20-22页 |
| ·人力资源管理外包风险的研究现状 | 第22-25页 |
| 3 中小企业人力资源管理外包必要性和可行性分析 | 第25-35页 |
| ·中小企业及其人力资源管理特点 | 第25-27页 |
| ·中小企业的概念 | 第25-26页 |
| ·中小企业人力资源管理的特点 | 第26-27页 |
| ·中小企业人力资源管理外包的现状及存在问题 | 第27-30页 |
| ·中小企业人力资源管理外包的现状 | 第27-28页 |
| ·中小企业人力资源管理外包存在问题 | 第28-30页 |
| ·中小企业人力资源管理外包的必要性 | 第30-31页 |
| ·中小企业人力资源管理外包的可行性分析 | 第31-35页 |
| ·中小企业人力资源管理外包的外部条件分析 | 第31-32页 |
| ·中小企业人力资源管理外包的内部环境分析 | 第32-35页 |
| 4 中小企业人力资源管理外包风险的识别与评估 | 第35-49页 |
| ·风险识别及方法选择 | 第35-38页 |
| ·风险识别 | 第35-36页 |
| ·风险识别的方法及选择 | 第36-38页 |
| ·中小企业人力资源管理外包风险识别 | 第38-42页 |
| ·外包活动准备阶段的风险 | 第39-40页 |
| ·外包商选择阶段的风险 | 第40页 |
| ·合同协议阶段的风险 | 第40-41页 |
| ·退出外包阶段的风险 | 第41-42页 |
| ·贯穿于合同和退出阶段的道德风险 | 第42页 |
| ·中小企业人力资源管理外包风险分析 | 第42-46页 |
| ·来自外部环境的风险因素分析 | 第43-44页 |
| ·来自外包商的风险因素分析 | 第44页 |
| ·来自企业的风险因素分析 | 第44-46页 |
| ·中小企业人力资源管理外包的风险评估 | 第46-47页 |
| ·风险评估的方法 | 第46-47页 |
| ·中小企业人力资源管理外包动态评估体系 | 第47页 |
| ·中小企业人力资源管理外包风险评估不可忽视的问题 | 第47-49页 |
| 5 中小企业人力资源管理外包风险控制与防范对策 | 第49-57页 |
| ·中小企业人力资源管理外包风险的内部控制机制 | 第49-53页 |
| ·确定管理外包的项目,进行成本效益分析 | 第49-50页 |
| ·加强内部沟通与协调,慎重选择外包商 | 第50-51页 |
| ·签订详细周密的外包合同 | 第51-52页 |
| ·成立专门的风险管理小组 | 第52页 |
| ·加强外包绩效与信息系统管理 | 第52-53页 |
| ·中小企业人力资源管理外包的联合防范机制 | 第53-57页 |
| ·完善人力资源管理外包的外部环境 | 第53-54页 |
| ·成立共同的风险管理机构 | 第54-55页 |
| ·加强企业间的文化、信息交流 | 第55-57页 |
| 6 结论与有待进一步研究的问题 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·有待进一步解决的问题 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 在校期间所发表的论文、专利、获奖及社会评价等 | 第63页 |
