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大连大港中海集装箱码头有限公司绩效管理体系的优化设计研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·选题背景第10页
     ·研究意义第10-12页
   ·国内外相关研究第12-13页
     ·国内研究现状第12页
     ·国外研究现状第12-13页
   ·研究思路和方法第13-14页
   ·研究内容框架第14-16页
第2章 绩效管理理论综述第16-26页
   ·绩效管理的相关概念第16-17页
   ·绩效管理流程第17-22页
     ·绩效计划与指标体系第18-19页
     ·绩效管理的过程控制第19页
     ·绩效考核与反馈第19-21页
     ·绩效考核结果的应用第21-22页
   ·绩效管理方法第22-26页
     ·结果导向型绩效管理方法第22-25页
     ·行为导向型的绩效管理方法第25-26页
第3章 DDCT绩效管理现状及问题诊断第26-33页
   ·DDCT公司概况第26-27页
   ·DDCT绩效管理体系现状第27-30页
     ·人力资源总体情况第27页
     ·绩效管理体系现状第27-29页
     ·绩效管理体系差距分析第29-30页
   ·DDCT绩效管理存在的问题第30-33页
     ·把绩效考核等同于绩效管理第30页
     ·关键业绩指标空泛化第30-31页
     ·绩效仅仅与薪酬挂钩第31页
     ·岗位职责不明确第31页
     ·考核方式单一、过程形式化第31-32页
     ·缺乏沟通反馈与运行保障第32-33页
第4章 DDCT绩效管理体系的优化设计方案第33-46页
   ·优化设计的目标与思路第33-34页
   ·优化设计的原则第34-35页
   ·优化设计的准备工作第35-37页
     ·完善岗位说明书第35-36页
     ·优化薪酬体系第36-37页
   ·绩效管理体系优化设计方案第37-46页
     ·绩效管理框架设计第37-38页
     ·绩效管理流程设计第38-40页
     ·绩效管理制度设计第40页
     ·绩效考核方案设计第40-43页
     ·绩效管理工作计划设计第43-45页
     ·绩效管理相关表单设计第45-46页
第5章 DDCT绩效管理体系有效运行的保障措施第46-49页
   ·获得全方位的支持第46-47页
   ·组织绩效管理培训第47-48页
   ·加强绩效管理过程中的引领和回馈第48页
   ·营造以绩效为导向的企业文化第48-49页
第6章 结论第49-51页
参考文献第51-53页
附录第53-70页
致谢第70页

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