建筑供应链环境下的工程项目采购管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| ·选题的背景 | 第12-13页 |
| ·研究的意义 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·建筑供应链国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·工程项目采购管理国内外研究现状 | 第15-16页 |
| ·本文内容及结构安排 | 第16-17页 |
| 第二章 建筑供应链与工程项目采购管理相关理论 | 第17-20页 |
| ·建筑供应链基础理论 | 第17-18页 |
| ·建筑供应链的概念 | 第17-18页 |
| ·建筑业供应链的特点 | 第18页 |
| ·工程项目采购管理基础理论 | 第18-20页 |
| ·工程项目采购方式的分类 | 第18-19页 |
| ·建筑工程项目采购的特点 | 第19页 |
| ·目前工程项目采购的一般现状 | 第19-20页 |
| 第三章 建筑供应链下的工程项目采购管理模式 | 第20-25页 |
| ·工程项目传统采购管理模式 | 第20页 |
| ·工程项目传统采购流程 | 第20页 |
| ·工程项目传统采购中存在的问题 | 第20页 |
| ·工程项目现行采购管理模式 | 第20-22页 |
| ·MRP采购管理模式 | 第20-21页 |
| ·准时化采购管理模式 | 第21页 |
| ·第三方物流采购管理模式 | 第21-22页 |
| ·建筑供应链下采购管理模式 | 第22-25页 |
| ·工程项目中采购与供应链的关系 | 第22-23页 |
| ·建筑供应链下采购管理模式的建立 | 第23-24页 |
| ·工程项目建筑供应链管理模式的优势 | 第24-25页 |
| 第四章 建筑供应链下工程项目采购策略分析 | 第25-44页 |
| ·工程项目实例介绍 | 第25-26页 |
| ·工程项目概况 | 第25页 |
| ·工程项目的组织结构 | 第25-26页 |
| ·工程项目材料采购管理 | 第26-30页 |
| ·ABC材料采购管理方法及应用 | 第26-29页 |
| ·基于供应链的施工现场材料管理 | 第29-30页 |
| ·工程项目集中采购管理 | 第30-34页 |
| ·模型的符号与假设 | 第30-31页 |
| ·集中采购成本分析 | 第31-33页 |
| ·多项目的集中采购 | 第33-34页 |
| ·工程甲供材料招标采购管理 | 第34-37页 |
| ·采购方式分析 | 第34-35页 |
| ·招标采购流程 | 第35-37页 |
| ·供应链下建筑供应商管理 | 第37-44页 |
| ·供应商评价指标体系的建立 | 第37-38页 |
| ·基于最大隶属度的供应商模糊评价模型 | 第38-41页 |
| ·模糊综合评价模型的应用 | 第41-44页 |
| 第五章 建筑供应链下工程项目采购优化方案 | 第44-50页 |
| ·VMI的基本思想 | 第44页 |
| ·VMI下供应链成本分析 | 第44-45页 |
| ·VMI下最优采购批量模型的建立 | 第45-49页 |
| ·假设条件和基本符号 | 第45-46页 |
| ·供需双方非合作条件下的采购批量模型 | 第46-47页 |
| ·供需双方合作条件下的采购批量模型 | 第47-49页 |
| ·案例应用 | 第49-50页 |
| 第六章 总结与展望 | 第50-52页 |
| ·全文总结 | 第50页 |
| ·研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第55页 |
