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高绩效工作系统与组织绩效的关系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-12页
第一章 绪论第12-15页
   ·研究背景第12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究内容和框架第13-15页
第二章 高绩效工作系统研究综述第15-22页
   ·高绩效工作系统的含义第15-16页
   ·国外高绩效工作系统研究综述第16-20页
   ·国内高绩效工作系统研究综述第20-22页
第三章 高绩效工作系统结构及其影响因素第22-34页
   ·高绩效工作系统的结构第22页
   ·高绩效工作系统的实施原则及特征第22-25页
     ·高绩效工作系统实施的根本原则第23-24页
     ·高绩效工作系统的特征第24-25页
   ·高绩效工作系统影响因素第25-30页
     ·工作流程设计第26页
     ·人力资源政策和措施第26-28页
     ·管理过程和领导第28-29页
     ·信息技术的支持第29页
     ·系统的适应性第29-30页
   ·保障高绩效工作的措施第30-34页
     ·提供参与机会第31-32页
     ·确保员工获得足够的技能第32页
     ·实施奖励第32-34页
第四章 高绩效工作系统与组织绩效关系的实证研究第34-44页
   ·样本和数据收集第34页
   ·测量工具第34-36页
     ·人力资源管理系统第34-35页
     ·企业绩效第35-36页
   ·研究结果第36-44页
     ·高绩效工作系统的内部结构第36-40页
     ·高绩效工作系统对企业绩效的影响第40-44页
第五章 研究结论及展望第44-48页
   ·研究结论第44-45页
   ·对中国企业实施高绩效工作系统的建议第45-47页
   ·存在的问题和展望第47-48页
参考文献第48-50页
攻读硕士学位期间的科研成果第50页

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