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基于作业成本法的企业预算管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
致谢第7-12页
第一章 绪论第12-18页
   ·选题背景及意义第12-13页
     ·选题背景第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·作业基础预算的国内外研究概况第13-15页
     ·作业基础预算的国外研究概况第13-15页
     ·作业基础预算的国内研究概况第15页
   ·研究内容与创新点第15-18页
     ·本文的主要内容第15-16页
     ·论文结构安排第16-18页
第二章 作业基础预算的理论分析第18-31页
   ·作业基础预算的基本内涵第18-20页
     ·作业基础预算的基础概念第18-19页
     ·作业基础预算的基本内涵第19-20页
   ·作业基础预算产生的背景第20-23页
     ·企业内外部环境的巨大变化第20-22页
     ·传统预算的弊端凸显第22-23页
   ·作业成本法的基本理论第23-28页
     ·作业成本法的原理第24-25页
     ·作业成本法的方法基础第25-28页
   ·作业基础预算的基本理论第28-31页
     ·作业基础预算的编制原理第28-29页
     ·作业基础预算的方法基础——标准作业成本的制定第29-31页
第三章 作业基础预算的适用范围第31-38页
   ·作业成本法在国内外的应用现状第31-32页
   ·作业基础管理实施影响要素分析第32-34页
   ·作业基础预算适用原则第34-35页
     ·成本效益原则第34页
     ·威利·萨顿原则第34-35页
     ·高度多样化原则第35页
     ·以作业成本法为基础的原则第35页
   ·应用作业基础预算的条件第35-37页
     ·流程再造第35-36页
     ·会计信息系统支持第36页
     ·人员因素第36页
     ·资本条件第36-37页
   ·我国企业实施作业基础预算的可行性分析第37-38页
第四章 作业基础预算的实施第38-53页
   ·作业基础预算的编制第38-41页
     ·从企业战略出发,制定预算目标第38页
     ·根据企业性质和管理要求,确定预算的范围和内容第38-39页
     ·选择上下结合式的编制程序第39页
     ·作业基础预算编制步骤第39-41页
   ·作业基础预算的调整第41页
   ·作业基础预算的控制第41-47页
     ·作业基础预算控制的特点第41-42页
     ·作业基础预算的事中控制——作业价值链的过程监督第42-45页
     ·作业基础预算事后控制——差异分析模型第45-47页
   ·作业基础预算的绩效考核第47-53页
     ·作业责任中心的划分第47-48页
     ·作业基础责任预算标准的确定第48-50页
     ·作业基础预算业绩考核指标第50-53页
第五章 作业基础预算的案例分析第53-65页
   ·许继电气保护与自动化事业部实施作业基础预算的可行性分析第53-54页
     ·外部环境分析第53页
     ·企业特征因素分析第53-54页
   ·保护及自动化事业部作业成本核算系统简介第54-56页
   ·年度预算的编制第56-57页
     ·生产性作业中心年度预算的编制第56页
     ·非生产性作业中心年度预算的编制第56-57页
   ·预算考核第57-62页
   ·控制具体效果分析第62-65页
第六章 结论与展望第65-66页
参考文献第66-70页
攻读硕士期间发表的论文第70页

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