| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-17页 |
| 第1章 引言 | 第17-30页 |
| ·研究背景 | 第18页 |
| ·研究视角的确定 | 第18-19页 |
| ·选题的意义 | 第19-23页 |
| ·选题的理论价值 | 第20-22页 |
| ·选题的实践意义 | 第22-23页 |
| ·基本概念界定 | 第23-25页 |
| ·产品创新 | 第23页 |
| ·团队与研发团队 | 第23页 |
| ·网络与非正式网络 | 第23-24页 |
| ·社会网络与社会资本 | 第24-25页 |
| ·研究目标 | 第25-26页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第26-28页 |
| ·研究程序与方法 | 第26-27页 |
| ·论文框架 | 第27-28页 |
| ·本研究的难点与创新点 | 第28-29页 |
| ·难点 | 第28页 |
| ·创新点 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第2章 文献综述 | 第30-77页 |
| ·团队的相关研究 | 第30-40页 |
| ·团队概述 | 第30-34页 |
| ·团队绩效的研究文献评述 | 第34-39页 |
| ·产品创新及团队产品创新的研究 | 第39-40页 |
| ·管理学领域对非正式网络的研究述评 | 第40-57页 |
| ·网络和非正式网络的概念 | 第40-44页 |
| ·对非正式网络出现的解释 | 第44-49页 |
| ·非正式网络的影响力 | 第49-51页 |
| ·非正式网络的结构 | 第51-57页 |
| ·社会网络理论 | 第57-69页 |
| ·社会网络理论的起源与发展 | 第58-62页 |
| ·社会网络理论的本质 | 第62-66页 |
| ·密度（Density） | 第66-67页 |
| ·中心性（Centrality） | 第67-69页 |
| ·社会网络与团队交叉研究的文献述评 | 第69-75页 |
| ·本章小结 | 第75-77页 |
| 第3章 概念模型与研究假设 | 第77-97页 |
| ·概念模型 | 第77-78页 |
| ·研究层次 | 第78-82页 |
| ·研发团队的内部网络结构 | 第79-80页 |
| ·研发团队的外部网络结构 | 第80-82页 |
| ·网络边界的确定 | 第82-84页 |
| ·自我中心观点 | 第83-84页 |
| ·社会中心观点 | 第84页 |
| ·研究假设 | 第84-96页 |
| ·研发团队内部非正式网络密度与产品创新绩效的关系 | 第88-93页 |
| ·研发团队外部非正式网络中心性与产品创新绩效的关系 | 第93-96页 |
| ·本章小结 | 第96-97页 |
| 第4章 研究设计 | 第97-129页 |
| ·研究对象的选择 | 第97-101页 |
| ·资料收集方法 | 第101-112页 |
| ·联络人（Informant）方法 | 第101-102页 |
| ·案例访谈研究 | 第102-110页 |
| ·问卷调查法 | 第110-112页 |
| ·数据收集 | 第112页 |
| ·分析方法 | 第112-117页 |
| ·描述性统计分析 | 第113页 |
| ·社会网络分析 | 第113-116页 |
| ·相关分析 | 第116-117页 |
| ·多元回归分析 | 第117页 |
| ·变量的操作性定义 | 第117-124页 |
| ·被解释变量 | 第117页 |
| ·控制变量 | 第117页 |
| ·解释变量及其测算 | 第117-124页 |
| ·信度、效度检验和误差分析 | 第124-128页 |
| ·信度分析 | 第124-125页 |
| ·效度分析 | 第125-126页 |
| ·精确性和误差分析 | 第126-128页 |
| ·本章小结 | 第128-129页 |
| 第5章 典型团队内外部网络结构特征的案例研究 | 第129-141页 |
| ·案例选择与资料收集 | 第129-130页 |
| ·T8 号团队的自我中心网络结构分析 | 第130-133页 |
| ·背景介绍 | 第130-131页 |
| ·证据分析 | 第131-133页 |
| ·T19 号团队的自我中心网络结构分析 | 第133-137页 |
| ·背景介绍 | 第133-136页 |
| ·证据分析 | 第136-137页 |
| ·T32 号团队的自我中心网络结构分析 | 第137-139页 |
| ·背景介绍 | 第137-138页 |
| ·证据分析 | 第138-139页 |
| ·跨案例对比分析 | 第139-140页 |
| ·本章小结 | 第140-141页 |
| 第6章 研发团队间关系的整体网分析 | 第141-155页 |
| ·样本企业研发部门内部团队间关系网络图 | 第141-143页 |
| ·子群分析 | 第143-146页 |
| ·块模型 | 第144页 |
| ·CONCOR 方法 | 第144-146页 |
| ·团队间咨询网络的子群分析 | 第146-148页 |
| ·团队间情感网络的子群分析 | 第148-150页 |
| ·QAP 网络分析结果 | 第150-154页 |
| ·QAP 的原理 | 第150-154页 |
| ·QAP 分析结果 | 第154页 |
| ·本章小结 | 第154-155页 |
| 第7章 假设检验及其结果与讨论 | 第155-169页 |
| ·描述性统计和皮尔逊（PEARSON）相关分析 | 第155-159页 |
| ·对于团队产品创新绩效的回归分析 | 第159-162页 |
| ·假设检验结果与讨论 | 第162-168页 |
| ·对网络密度与产品创新绩效的讨论 | 第163页 |
| ·对团队外部网络中心性与产品创新绩效的讨论 | 第163-164页 |
| ·对团队内外部活动关系的讨论 | 第164-166页 |
| ·对社会网络分析方法的讨论 | 第166-168页 |
| ·本章小结 | 第168-169页 |
| 第8章 研究结论与展望 | 第169-175页 |
| ·主要研究结论 | 第169-170页 |
| ·本研究的理论贡献 | 第170页 |
| ·本研究的实践启示 | 第170-172页 |
| ·本研究的局限 | 第172-173页 |
| ·研究展望 | 第173-175页 |
| 参考文献 | 第175-204页 |
| 附录 | 第204-209页 |
| 博士期间的科研成果 | 第209-210页 |
| 致谢 | 第210-211页 |