| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1. 引言 | 第5-7页 |
| ·问题的提出 | 第5页 |
| ·本文的研究范围和研究目的 | 第5页 |
| ·本文的研究方法和全文结构 | 第5-7页 |
| 2 企业内部控制理论概述 | 第7-18页 |
| ·企业内部控制的历史沿革 | 第7-11页 |
| ·企业内部控制的整体框架 | 第11-15页 |
| ·中国企业内部控制的现状 | 第15-18页 |
| ·中国企业内部控制的历程 | 第15-17页 |
| ·中国企业内部控制存在的问题 | 第17-18页 |
| 3. 国有转制企业的发展与万迪动力工程集团有限公司概述 | 第18-24页 |
| ·国有转制企业的发展历程 | 第18-19页 |
| ·国有转改制企业转制前后的对比分析 | 第19-20页 |
| ·万迪动力工程集团的背景介绍 | 第20-24页 |
| 4. 万迪动力工程集团改制前的内部控制状况分析 | 第24-28页 |
| ·企业转改制前的经营情况 | 第24-25页 |
| ·企业转改制前的内部控制 | 第25-26页 |
| ·企业转改制内部控制存在的主要问题 | 第26-28页 |
| 5. 万迪动力工程集团企业转改制后内部控制的应用研究 | 第28-53页 |
| ·企业内部控制目标的变化分析 | 第28页 |
| ·企业内部控制环境的变化分析 | 第28-29页 |
| ·企业转改制后内部控制的核心 | 第29-53页 |
| ·企业审批权限的设置 | 第29-32页 |
| ·利用 ERP提升公司的组织控制 | 第32-35页 |
| ·利用 AOP/KPI加强公司的财务控制 | 第35-40页 |
| ·固定资产及废料管理 | 第40-53页 |
| 6. 万迪动力工程集团在转改制后应用内部控制取得的经营成果 | 第53-55页 |
| 7. 万迪动力工程集团在未来新形势下的内部控制发展展望 | 第55-57页 |
| 8. 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
