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企业人力资源外包理论及方法研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·研究目的意义第9-11页
   ·国内外的研究现状第11-15页
   ·研究的内容及方法第15-17页
第2章 人力资源外包概述第17-28页
   ·人力资源外包的定义第17-18页
   ·人力资源外包的动因第18-21页
   ·人力资源外包的内容第21-23页
   ·人力资源外包的特点第23-24页
   ·人力资源外包的模型第24-26页
   ·人力资源外包的作用第26-28页
第3章 人力资源外包基础理论第28-34页
   ·交易成本理论第28-30页
   ·核心竞争力理论第30-32页
   ·战略管理理论第32-34页
第4章 人力资源外包决策第34-51页
   ·人力资源外包环境分析第34-37页
     ·人力资源外包的外部环境分析第34-36页
     ·人力资源外包的内部环境分析第36-37页
   ·人力资源外包分析方法介绍第37-39页
   ·人力资源外包决策模型第39-43页
     ·模糊综合评判法的介绍第39-41页
     ·评判模型的建立第41-43页
   ·人力资源外包商选择第43-51页
     ·外包商的选择第43-44页
     ·外包商的评价第44-51页
第5章 人力资源外包风险管理第51-59页
   ·人力资源外包风险分析第51-54页
   ·人力资源外包风险评估第54-56页
     ·风险评估指标的建立第54-55页
     ·风险评估结果的判定第55-56页
   ·人力资源外包风险防范第56-59页
     ·外包准备阶段风险控制第56-57页
     ·外包实施阶段风险管理第57-59页
第6章 总结与展望第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
附录第65页

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