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企业战略成本管理及应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 引言第7-13页
   ·研究背景及研究意义第7-9页
   ·研究目的及主要内容第9-11页
   ·研究方法第11-13页
2 战略成本管理理论综述第13-25页
   ·战略成本管理的产生及发展第13-15页
     ·战略第13-14页
     ·战略管理第14页
     ·战略成本管理第14-15页
   ·国内外战略成本管理的发展动态第15-18页
     ·国外战略成本管理的发展动态第15-17页
     ·国内战略成本管理的发展动态第17-18页
   ·战略成本管理的原理体系第18-25页
     ·战略成本管理的目标第18-19页
     ·战略成本管理的特点第19-21页
     ·战略成本管理的原理第21-22页
     ·战略成本管理的模式第22-25页
3 战略成本管理的分析方法第25-37页
   ·价值链分析第25-29页
     ·价值链的涵义和分类第25-26页
     ·价值链分析第26-29页
   ·战略定位分析第29-33页
     ·战略定位的涵义和分类第29页
     ·战略定位分析的内容第29-33页
   ·成本动因分析第33-37页
     ·成本动因的涵义和分类第33页
     ·成本动因分析的内容第33-37页
4 企业战略成本管理模型的比较及选择第37-67页
   ·企业战略成本管理模型的比较第37-59页
     ·现有成本管理模型简介第37-40页
     ·作业成本管理模型第40-45页
     ·成本企划模型第45-53页
     ·作业成本管理和成本企划模型的比较第53-59页
   ·企业战略成本管理模型的完善第59-67页
     ·影响模型设计的因素第59-61页
     ·战略成本管理模型的完善原则第61页
     ·适合我国企业的模型第61-62页
     ·改善后模型的基本内容第62-67页
5 战略成本管理在陕西XDGS公司的应用研究第67-85页
   ·XDGS公司简述第67页
   ·战略环境分析及战略选择第67-69页
     ·企业环境分析第67-68页
     ·战略定位及方法选择第68-69页
   ·价值链分析第69-79页
     ·内部价值链分析第69-79页
     ·外部价值链分析第79页
   ·成本动因分析第79-81页
     ·执行性成本动因分析第80页
     ·结构性成本动因分析第80-81页
   ·战略成本管理业绩评价第81-85页
     ·指标体系的建立第81-82页
     ·评价体系的实施第82-85页
6 结论第85-87页
   ·研究结论第85页
   ·研究不足及展望第85-87页
致谢第87-89页
参考文献第89-93页
在校学习期间发表的论文及参加课题情况第93页

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