| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-11页 |
| ·选题背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容与方法 | 第8页 |
| ·研究的思路与框架 | 第8-9页 |
| ·本文的主要贡献 | 第9-11页 |
| 2 人力资源管理相关理论 | 第11-22页 |
| ·人力资源的基本理论 | 第11-13页 |
| ·人力资源管理的基本理论 | 第13-17页 |
| ·培训与开发基本理论 | 第17-22页 |
| 3 西勘院专业技术人员培训与开发的现状及存在的问题 | 第22-29页 |
| ·西勘院基本情况介绍 | 第22页 |
| ·西勘院专业技术人员培训与开发的的现状 | 第22-24页 |
| ·西勘院专业技术人员培训与开发方面存在的主要问题 | 第24-27页 |
| ·存在问题的原因 | 第27-29页 |
| 4 西勘院专业技术人员培训与开发体系设计 | 第29-41页 |
| ·专业技术人员培训与开发体系设计的指导思想和目标 | 第29-30页 |
| ·西勘院专业技术人员培训与开发体系 | 第30-41页 |
| 5 西勘院专业技术人员培训与开发的措施 | 第41-46页 |
| ·根据企业和专业技术人员的特点，构建培训与开发体系 | 第41-43页 |
| ·完善人才引进、培训和员工职业生涯管理 | 第43-46页 |
| 6 结论 | 第46-48页 |
| ·主要结论 | 第46页 |
| ·创新之处 | 第46页 |
| ·局限性 | 第46-47页 |
| ·进一步研究的问题 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |