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基于KPI绩效考核的LD(中国)公司核心员工薪酬系统改良

论文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
前言第9-11页
第一章 LD(中国)公司背景第11-20页
 第一节 LD 集团介绍第11页
 第二节 LD(中国)公司介绍第11-15页
 第三节 公司战略第15-18页
 第四节 人员结构和核心员工构成第18-20页
第二章 LD(中国)公司目前的核心员工 KPI 指标和薪酬体系分析和评价第20-42页
 第一节 LD(中国)公司核心员工KPI 指标简述第20-22页
 第二节 LD(中国)公司薪酬体系简述第22-29页
 第三节 核心员工KPI 考核体系评析第29-33页
 第四节 核心员工的薪酬系统评价第33-42页
第三章 LD(中国)公司核心员工KPI 指标和薪酬体系改进建议和思路第42-59页
 第一节 导入平衡记分卡系统,优化现有核心员工KPI 指标体系第43-53页
 第二节 薪酬系统改进建议第53-57页
 第三节 新旧方案对比分析第57-59页
第四章 结论第59-62页
 第一节 主要研究结论第59-60页
 第二节 研究展望第60-62页
[主要参考文献]第62-63页
后记第63页

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