十年磨一剑，打造“金凤凰”--凤凰卫视核心竞争力初探

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
0.绪言	第8-9页
1.什么是媒体的核心竞争力	第9-12页
·核心竞争力概念界定	第9-10页
·传媒核心竞争力内涵	第10-12页
2.凤凰卫视核心竞争力的形成过程	第12-18页
·定位于都市青年的娱乐媒体	第13-14页
·向以新闻和时事的媒体转型	第14-15页
·转向国际化的媒体	第15-18页
3.凤凰卫视核心竞争力研究	第18-48页
·创新机制	第18-30页
·创新动力机制	第19-22页
·创新运行机制	第22-26页
·节目创新	第26-30页
·灵活高效的新闻运作机制	第30-37页
·以新闻立台	第30-34页
·重大突发事件报道凸显新闻运作机制高效灵活	第34-37页
·以人为本的企业文化	第37-42页
·企业文化在组织中的重要性	第37-38页
·以人为本在凤凰卫视企业文化中的具体体现	第38-42页
·品牌战略	第42-48页
·三名战略	第42-44页
·品牌营销战略	第44-46页
·差异化的品牌定位	第46-48页
4.凤凰卫视维持核心竞争力面临的挑战与困境	第48-54页
·媒体环境的变化	第49-50页
·政策风险与困境	第50-52页
·赢利模式相对单一	第52-53页
·名牌主播断档,常规新闻节目遭遇瓶颈	第53-54页
5.凤凰卫视的发展对我国电视传媒的启示	第54-61页
·注重核心竞争力的打造和培育,构建传媒产业链	第54-55页
·以新闻立台,培养对新闻事件的快速反应能力	第55-57页
·注重品牌打造,树立媒体公信力和权威性	第57-58页
·不拘一格用人才,注重人力资源开发	第58-60页
·营造一种支持性的人力资源环境	第58-59页
·让每一位成员的才能和角色相匹配	第59-60页
·正确的绩效评估	第60页
·创新管理机制,提升媒体管理能力	第60-61页
结语	第61-62页
注释	第62-65页
参考文献	第65-68页
在学期间发表的论文及科研成果	第68-69页
后记	第69页