维持型领导行为对员工工作态度影响的实证研究
| 第一章 引言 | 第1-11页 |
| 第二章 研究回顾 | 第11-23页 |
| ·领导理论 | 第11-16页 |
| ·领导行为理论 | 第11-13页 |
| ·PM 理论 | 第13-15页 |
| ·领导行为与组织承诺、工作满意度的关系 | 第15-16页 |
| ·组织承诺 | 第16-19页 |
| ·组织承诺提出的理论背景 | 第16-17页 |
| ·组织承诺的维度变量及其特征 | 第17页 |
| ·组织承诺的前因和结果变量 | 第17-18页 |
| ·组织承诺与工作满意度、离职倾向的关系 | 第18-19页 |
| ·工作满意度 | 第19-21页 |
| ·工作满意度的定义 | 第19页 |
| ·工作满意度的影响因素 | 第19-20页 |
| ·工作满意度与离职倾向的关系 | 第20-21页 |
| ·离职倾向 | 第21-23页 |
| ·离职倾向的涵义 | 第21页 |
| ·离职倾向的影响因素 | 第21-23页 |
| 第三章 研究假设与研究设计 | 第23-26页 |
| ·研究目的 | 第23页 |
| ·考察维持型领导行为对员工工作态度的影响 | 第23页 |
| ·考察在员工工作态度变量之间的相互关系 | 第23页 |
| ·研究假设 | 第23-24页 |
| ·研究模型 | 第24-25页 |
| ·研究步骤 | 第25-26页 |
| 第四章 研究过程与方法 | 第26-29页 |
| ·样本选取 | 第26-27页 |
| ·调查问卷的结构 | 第27页 |
| ·测量工具 | 第27-29页 |
| ·领导行为 | 第27页 |
| ·工作满意度 | 第27-28页 |
| ·组织承诺 | 第28页 |
| ·离职倾向 | 第28-29页 |
| 第五章 分析与结果 | 第29-40页 |
| ·描述性统计结果说明 | 第29-31页 |
| ·因子提取 | 第31-36页 |
| ·领导行为问卷 | 第31-33页 |
| ·工作满意度问卷 | 第33页 |
| ·组织承诺问卷 | 第33-35页 |
| ·离职倾向问卷 | 第35-36页 |
| ·对所提假设的检验 | 第36-40页 |
| ·维持型领导行为与组织承诺、工作满意度的关系 | 第36-38页 |
| ·组织承诺、工作满意度与离职倾向的关系 | 第38-40页 |
| 第六章 讨论与总结 | 第40-47页 |
| ·实证研究结果总结 | 第40-42页 |
| ·维持型领导行为与组织承诺、工作满意度 | 第40-41页 |
| ·组织承诺、工作满意度与离职倾向 | 第41-42页 |
| ·关于绩效型领导行为的比较研究 | 第42-43页 |
| ·对管理实践的启示 | 第43-47页 |
| 第七章 局限与未来研究方向 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录 | 第54-62页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第62页 |
