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基于平衡计分卡的绩效评价系统研究

第1章 引言第1-10页
 1.1 研究背景第5-7页
 1.2 国内外研究现状第7-8页
 1.3 研究框架第8-10页
第2章 战略导向下的平衡计分卡系统研究第10-21页
 2.1 平衡计分卡理论分析第10-13页
 2.2 战略管理的原理第13-16页
 2.3 链接平衡计分卡与战略管理第16页
 2.4 战略导向下的平衡计分卡系统内容第16-21页
第3章 基于平衡计分卡的绩效指标设计第21-30页
 3.1 战略导向下的愿景演绎第21-22页
 3.2 平衡计分卡绩效指标设计第22-28页
 3.3 平衡计分卡层次分析模型的构建第28-30页
第4章 平衡计分卡在物流企业的应用研究第30-42页
 4.1 物流企业特征分析第30页
 4.2 战略分析与战略制定第30-32页
 4.3 绩效指标的设定第32-37页
 4.4 绩效指标权重确定的方法第37-40页
 4.5 平衡计分卡在物流企业的应用分析第40-42页
结束语第42-43页
参考文献第43-45页
参与科研项目与学术论文第45-46页
致谢第46页

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