长春长铃附件分公司人力资源测评与管理研究
第一章 绪论 | 第1-8页 |
第二章 人力资源测评与管理概述 | 第8-18页 |
·人力资源测评 | 第8-13页 |
·人力资源测评的概念及作用 | 第8-10页 |
·人力资源测评的理论依据 | 第10-12页 |
·人力资源测评体系的设计 | 第12-13页 |
·人力资源管理概述 | 第13-17页 |
·人力资源管理理论 | 第13-16页 |
·人力资源管理的基本原理 | 第16-17页 |
·人力资源测评与人力资源管理 | 第17-18页 |
第三章 长铃附件分公司人力资源测评系统设计与评价 | 第18-35页 |
·长铃附件分公司简介 | 第18-22页 |
·长铃附件分公司自然状况及经营状况 | 第18-19页 |
·长铃附件分公司人力资源状况简介 | 第19-21页 |
·长铃附件分公司人力资源状况分析 | 第21-22页 |
·长铃附件分公司人力资源测评系统设计 | 第22-32页 |
·组建项目的人员及组织机构 | 第23-25页 |
·人员测评方案的设计与实施 | 第25-32页 |
·长铃附件分公司人力资源测评体系实施评价 | 第32-35页 |
第四章 长铃附件分公司人力资源管理与对策 | 第35-42页 |
·企业人力资源管理存在的问题 | 第35-36页 |
·长铃附件分公司人力资源管理方式 | 第36-37页 |
·改善企业人力资源管理的对策与建议 | 第37-42页 |
第五章 结论 | 第42-44页 |
参考文献: | 第44-45页 |
摘 要 | 第45-47页 |
Abstract | 第47-50页 |
后记、致谢 | 第50页 |