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长春长铃附件分公司人力资源测评与管理研究

第一章 绪论第1-8页
第二章 人力资源测评与管理概述第8-18页
   ·人力资源测评第8-13页
     ·人力资源测评的概念及作用第8-10页
     ·人力资源测评的理论依据第10-12页
     ·人力资源测评体系的设计第12-13页
   ·人力资源管理概述第13-17页
     ·人力资源管理理论第13-16页
     ·人力资源管理的基本原理第16-17页
   ·人力资源测评与人力资源管理第17-18页
第三章 长铃附件分公司人力资源测评系统设计与评价第18-35页
   ·长铃附件分公司简介第18-22页
     ·长铃附件分公司自然状况及经营状况第18-19页
     ·长铃附件分公司人力资源状况简介第19-21页
     ·长铃附件分公司人力资源状况分析第21-22页
   ·长铃附件分公司人力资源测评系统设计第22-32页
     ·组建项目的人员及组织机构第23-25页
     ·人员测评方案的设计与实施第25-32页
   ·长铃附件分公司人力资源测评体系实施评价第32-35页
第四章 长铃附件分公司人力资源管理与对策第35-42页
   ·企业人力资源管理存在的问题第35-36页
   ·长铃附件分公司人力资源管理方式第36-37页
   ·改善企业人力资源管理的对策与建议第37-42页
第五章 结论第42-44页
参考文献:第44-45页
摘 要第45-47页
Abstract第47-50页
后记、致谢第50页

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