永州众联评估公司竞争战略研究
| 第1章 导论 | 第1-10页 |
| 1．1 研究背景 | 第7页 |
| 1．2 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| 1．3 研究方法 | 第8页 |
| 1．4 基本思路与主要内容 | 第8-10页 |
| 第2章 企业竞争战略研究的理论基础 | 第10-18页 |
| 2．1 企业竞争战略理论演进过程的简要回顾 | 第10-11页 |
| 2．2 企业竞争战略理论的结构学派 | 第11-12页 |
| 2．3 企业竞争战略理论的能力学派 | 第12-14页 |
| 2．4 企业竞争战略理论的资源学派 | 第14-15页 |
| 2．5 企业竞争战略理论的新动向 | 第15-18页 |
| 第3章 永州众联评估公司的外部环境分析 | 第18-37页 |
| 3．1 宏观环境分析 | 第18-20页 |
| 3．1．1 政治环境 | 第19页 |
| 3．1．2 经济环境 | 第19页 |
| 3．1．3 社会环境 | 第19-20页 |
| 3．1．4 技术环境 | 第20页 |
| 3．1．5 全球化环境 | 第20页 |
| 3．2 行业环境分析 | 第20-37页 |
| 3．2．1 行业经济特性分析 | 第21-28页 |
| 3．2．2 行业竞争结构分析 | 第28-34页 |
| 3．2．3 行业内企业关键成功因素(KSF)分析 | 第34-37页 |
| 第4章 永州众联评估公司竞争战略制定 | 第37-57页 |
| 4．1 公司内部资源及能力分析 | 第37-42页 |
| 4．2 主要竞争对手分析 | 第42-46页 |
| 4．3 公司的SWOT分析 | 第46-49页 |
| 4．4 永州众联评估公司竞争战略制定 | 第49-57页 |
| 4．4．1 近期竞争战略：差异化集中战略 | 第50-55页 |
| 4．4．2 中期竞争战略：相关多元化战略 | 第55-56页 |
| 4．4．3 远期竞争战略：开辟新市场战略 | 第56-57页 |
| 第5章 永州众联评估公司竞争战略实施的保障体系 | 第57-68页 |
| 5．1 开发公司人力资源 | 第57-59页 |
| 5．2 加强评估业务管理 | 第59-62页 |
| 5．3 建立良好的客户关系 | 第62-65页 |
| 5．4 建立卓越的企业文化 | 第65-68页 |
| 第6章 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第72页 |
