| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 插图索引 | 第8-9页 |
| 附表索引 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1．1 薪酬及薪酬管理的界定 | 第10-11页 |
| 1．1．1 薪酬的含义 | 第10-11页 |
| 1．1．2 薪酬管理的界定 | 第11页 |
| 1．2 薪酬管理的理论概述 | 第11-15页 |
| 1．2．1 薪酬管理的基本理论 | 第11-13页 |
| 1．2．2 薪酬管理的研究动态 | 第13-15页 |
| 1．3 本文研究问题的提出 | 第15-17页 |
| 1．3．1 众城石化公司的发展历程 | 第15-16页 |
| 1．3．2 众城石化公司需要研究的薪酬问题 | 第16-17页 |
| 1．4 研究思路及内容 | 第17-18页 |
| 第2章 众城石化公司员工薪酬管理状况分析 | 第18-28页 |
| 2．1 众城石化公司员工薪酬架构及其由来 | 第18-23页 |
| 2．1．1 国有企业薪酬管理的沿革 | 第18-20页 |
| 2．1．2 众城石化公司员工薪酬管理的实践 | 第20-23页 |
| 2．2 众城石化公司员工薪酬管理存在的问题及其原因分析 | 第23-28页 |
| 2．2．1 薪酬管理与企业战略脱节 | 第24页 |
| 2．2．2 薪酬管理缺乏工作评价基础 | 第24-25页 |
| 2．2．3 薪酬缺乏绩效导向 | 第25页 |
| 2．2．4 薪酬结构过于零散 | 第25-26页 |
| 2．2．5 薪酬管理过程的单向性 | 第26-28页 |
| 第3章 众城石化公司员工薪酬体系的设计策略 | 第28-42页 |
| 3．1 众城石化公司员工薪酬政策的选择 | 第28-34页 |
| 3．1．1 众城石化公司的环境分析与战略选择 | 第28-32页 |
| 3．1．2 众城石化公司的员工薪酬政策制定 | 第32-34页 |
| 3．2 众城石化公司员工薪酬取向调查 | 第34-37页 |
| 3．2．1 分配依据倾向的调查 | 第34-36页 |
| 3．2．2 公司薪酬体系的综合调查 | 第36-37页 |
| 3．3 众城石化公司员工职位初步分析和评价 | 第37-42页 |
| 3．3．1 工作分析的作用与方法 | 第37-39页 |
| 3．3．2 职位评价的作用与方法 | 第39-40页 |
| 3．3．3 众城石化公司职位分析评价的过程 | 第40-42页 |
| 第4章 众城石化公司员工薪酬体系的方案设计 | 第42-54页 |
| 4．1 众城石化公司员工薪酬方案设计 | 第42-49页 |
| 4．1．1 工资总额确定与市场薪酬调查 | 第42-43页 |
| 4．1．2 薪酬方案确定 | 第43-49页 |
| 4．2 薪酬方案的支持与保障条件 | 第49-51页 |
| 4．2．1 岗位价值的动态调整 | 第49-50页 |
| 4．2．2 绩效考评体系的支持 | 第50-51页 |
| 4．3 方案实施过程中可能的障碍与对策 | 第51-54页 |
| 4．3．1 方案实施过程中的障碍 | 第51-52页 |
| 4．3．2 方案实施过程中的对策 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第59-60页 |
| 附录B (众城石化公司员工薪酬取向调查问卷) | 第60页 |