ST公司战略业务性转型的模式分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 前言 | 第7-12页 |
| 一、研究背景 | 第7-8页 |
| 二、研究现状 | 第8-10页 |
| 三、研究的方法和创新 | 第10-12页 |
| 第一章 战略性业务转型的理论分析 | 第12-16页 |
| 一、研究对象、范围及相关概念的界定 | 第12-14页 |
| 二、战略性业务转型的经济学解释 | 第14页 |
| 三、竞争战略理论 | 第14-16页 |
| 第二章 ST公司战略性业务转型的现状及动因分析 | 第16-21页 |
| 一、我国ST公司的统计分析 | 第16-18页 |
| 1、ST公司历年主要财务指标 | 第16页 |
| 2、ST公司行业分布 | 第16-17页 |
| 3、ST公司地域分布 | 第17-18页 |
| 二、我国ST公司战略性业务转型的主要特点 | 第18-19页 |
| 1、政府参与程度深 | 第18页 |
| 2、转型概念炒作严重 | 第18-19页 |
| 三、ST公司战略性业务转型的动因分析 | 第19-21页 |
| 1、ST公司战略性业务转型宏观层面的动因分析 | 第19-20页 |
| 2、ST公司战略性业务转型微观层面的动因分析 | 第20-21页 |
| 第三章 ST公司战略性业务转型的模式分析 | 第21-29页 |
| 一、ST公司战略性业务转型的典型模式 | 第21-23页 |
| 1、完全转型模式 | 第21-22页 |
| 2、部分转型模式 | 第22页 |
| 3、收缩性转型模式 | 第22-23页 |
| 二、ST公司战略性业务转型路径 | 第23-26页 |
| 1、ST公司战略性业务转型的路径选择 | 第23-24页 |
| 2、战略性业务转型路径选择的影响因素 | 第24-25页 |
| 3、战略性业务转型路径选择的矩阵分析 | 第25-26页 |
| 三、ST公司战略性业务转型的风险分析 | 第26-29页 |
| 1、产业选择风险 | 第27页 |
| 2、业务选择风险 | 第27页 |
| 3、实施过程风险 | 第27-28页 |
| 4、后管理风险 | 第28-29页 |
| 第四章 ST企业战略性业务转型的绩效分析 | 第29-45页 |
| 一、ST公司战略性业务转型的绩效评价方法 | 第29-31页 |
| 1、市场股价变动法：反常收益法 | 第29页 |
| 2、市场股价变动法：Tobin'sQ法 | 第29-30页 |
| 3、财务分析方法 | 第30-31页 |
| 二、2002年ST公司战略性业务转型的实证分析 | 第31-41页 |
| 1、样本和数据来源 | 第32页 |
| 2、分析思路 | 第32页 |
| 3、实证分析 | 第32-41页 |
| 三、ST公司战略性业务转型的业绩分析 | 第41-45页 |
| 一、结论 | 第43页 |
| 二、展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附表1 | 第48-49页 |
| 后记 | 第49页 |
