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民营企业成长战略研究

1 我国民营企业发展战略概述第1-13页
   ·研究背景第6页
   ·民营企业的涵义和界定第6-7页
   ·民营企业在我国经济中的作用第7-8页
   ·我国民营企业发展面临的主要问题第8-11页
     ·民营企业面临不公平竞争第8页
     ·民营企业难以获得投资或银行贷款第8-9页
     ·民营企业管理水平底下第9-10页
     ·民营企业缺乏财务公开和公司信用第10-11页
     ·民营企业中劳资状况较差第11页
   ·我国民营企业发展战略现状第11-13页
     ·企业发展战略的内涵第11页
     ·企业发展战略的作用第11-12页
     ·我国民营企业发展战略现状第12-13页
2 我国民营企业发展战略环境分析第13-20页
   ·民营企业发展国际环境分析第13页
   ·民营企业发展战略内部条件分析第13-14页
     ·社会主义市场经济体制进一步完善第13页
     ·公平竞争环境进一步改善第13-14页
     ·国内市场趋于统一第14页
   ·我国民营企业发展战略面对的问题第14-20页
     ·组织结构调整第14-16页
     ·产业结构调整第16-18页
     ·严格财务管理,端正经营目标第18-19页
     ·加入WTO后,我国民营面临严峻的国际竞争第19-20页
3 民营企业发展战略探讨第20-50页
   ·制定战略时应考虑的问题第20-24页
     ·要正确分析企业所处的行业背景第20-21页
     ·制定企业发展战略要分析、掌握政府对这个行业在宏观政策和法规上,方向性的动态第21-22页
     ·制定企业战略,必须充分顾及到该战略描述的时间第22页
     ·我们制定企业战略要考虑企业所处的地理位里、人文背景第22页
     ·在确立企业发展战略定位时,要十分充分考虑到资金的问题第22-24页
   ·资本运营战略第24-29页
     ·民营企业融资现状第24页
     ·民营企业融资渠道第24-26页
     ·资本运营战略第26-29页
   ·人力资源战略第29-34页
     ·目前民营企业的人才观念。第29-30页
     ·民营企业人力资源管理存在的问题第30-32页
     ·民营企业人力资源战略第32-34页
   ·国际化战略第34-37页
     ·民营参与国际竞争、走国际化道路的必然性第34-35页
     ·民营企业国际化经营战略存在的问题第35-37页
   ·企业文化战略第37-42页
     ·民营企业文化建设的必然性第37-38页
     ·我国民营企业文化建设的现状第38-39页
     ·民营企业企业文化战略第39-42页
   ·产业发展战略第42-44页
   ·市场发展战略第44-45页
   ·正确实施企业发展战略,构建民营企业核心竞争力第45-50页
结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-57页
论文与科研第57页

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