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私营企业人力资源管理诊断与分析--南宁市某私营企业个案研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 引言第6-9页
   ·人力资源管理的重要性第6-7页
   ·私营企业人力资源管理的意义第7-9页
第二章 私营企业人力资源管理概况第9-15页
   ·私营企业在初创期的人力资源管理特点第9-10页
   ·私营企业在发展中面临的人力资源管理问题第10-15页
第三章 TJ公司的人力资源背景及初步分析第15-25页
   ·公司概况与组织机构第15-16页
   ·人员结构和分布第16-19页
   ·TJ公司管理现状第19-20页
   ·TJ公司人力资源管理现状调查与分析第20-25页
第四章 TJ公司人力资源管理关键问题诊断第25-32页
   ·人员配置不合理第25-28页
   ·激励机制不完善第28-30页
   ·企业文化工作上的问题第30-32页
第五章 TJ公司人力资源管理改善方案设计第32-49页
   ·设计的方案思路第32-33页
   ·公司的岗位责任及工作程序设计第33-36页
   ·公司的绩效目标管理体系设计第36-39页
   ·公司的薪酬制度的设计第39-44页
   ·公司的企业文化建设设计第44-49页
第六章 结束语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
攻读硕士学位期间发表论文情况第53页

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