私营企业人力资源管理诊断与分析--南宁市某私营企业个案研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
第一章 引言 | 第6-9页 |
·人力资源管理的重要性 | 第6-7页 |
·私营企业人力资源管理的意义 | 第7-9页 |
第二章 私营企业人力资源管理概况 | 第9-15页 |
·私营企业在初创期的人力资源管理特点 | 第9-10页 |
·私营企业在发展中面临的人力资源管理问题 | 第10-15页 |
第三章 TJ公司的人力资源背景及初步分析 | 第15-25页 |
·公司概况与组织机构 | 第15-16页 |
·人员结构和分布 | 第16-19页 |
·TJ公司管理现状 | 第19-20页 |
·TJ公司人力资源管理现状调查与分析 | 第20-25页 |
第四章 TJ公司人力资源管理关键问题诊断 | 第25-32页 |
·人员配置不合理 | 第25-28页 |
·激励机制不完善 | 第28-30页 |
·企业文化工作上的问题 | 第30-32页 |
第五章 TJ公司人力资源管理改善方案设计 | 第32-49页 |
·设计的方案思路 | 第32-33页 |
·公司的岗位责任及工作程序设计 | 第33-36页 |
·公司的绩效目标管理体系设计 | 第36-39页 |
·公司的薪酬制度的设计 | 第39-44页 |
·公司的企业文化建设设计 | 第44-49页 |
第六章 结束语 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第53页 |