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年级本位管理研究

摘要第1-6页
第一章 前言第6-11页
 一、研究的缘起第6页
 二、研究的意义第6-8页
 三、概念的界定第8-10页
 四、研究的实践基础第10-11页
第二章 年级本位管理的基础条件第11-13页
 一、树立独特的办学理念第11页
 二、建立民主开放的组织结构第11页
 三、健全内部评价与改进机制第11-12页
 四、深化教育行政管理方式改革第12页
 五、培养使用德才兼备的管理人才第12-13页
第三章 年级本位管理目标第13-16页
 一、管理目标的界定第13页
 二、管理目标的性质要求第13-14页
 三、管理目标的分类第14页
 四、管理目标制定的原则第14-16页
第四章 年级本位管理权第16-33页
 一、年级组管理权力的界定第16页
 二、教育资源管理第16-23页
  1、人力资源管理第16-18页
  2、物资资源管理第18-19页
  3、社会资源管理第19-21页
  4、年级文化建设第21-23页
 三、学生管理第23-27页
  1、传统学生管理的弊端第24页
  2、年级本位管理学生的思想第24-26页
  3、年级本位管理学生的方法及制度第26-27页
 四、教科研管理第27-33页
  1、教学管理第27-29页
  2、科研管理第29-33页
第五章 年级本位管理的评价体系第33-37页
 一、评价主体与评价范围第33页
 二、评价的原则第33-34页
 三、评价的过程、方法第34-35页
 四、建立考评保障机制第35页
 五、确立富有活力的激励机制第35-37页
第六章 实行年级本位管理所遇的挑战第37-38页
 一、传统习惯势力的抵制第37页
 二、年级本位管理自身的局限第37页
 三、年级本位管理外部环境的制约第37-38页
参考资料第38-40页

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