| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 1 前言 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·国内外企业发展战略研究 | 第7-9页 |
| ·研究的重点和思路 | 第9-10页 |
| 2 邯郸特日欣卫生用品有限公司发展战略研究的任务和方法 | 第10-13页 |
| ·邯郸特日欣卫生用品有限公司简介 | 第10-11页 |
| ·邯郸特日欣卫生用品有限公司战略研究的任务 | 第11页 |
| ·邯郸特日欣卫生用品有限公司发展战略研究方法探讨 | 第11-13页 |
| 3 邯郸特日欣卫生用品有限公司战略环境分析 | 第13-35页 |
| ·政府政策 | 第13页 |
| ·中国生活用纸生产和发展前景 | 第13-32页 |
| ·经济状态分析 | 第32-35页 |
| 4 企业内部条件分析 | 第35-42页 |
| ·技术水平 | 第35页 |
| ·生产装置及能力 | 第35-36页 |
| ·组织机构 | 第36-37页 |
| ·特日欣营销状况 | 第37-38页 |
| ·公司的经营获利能力 | 第38-39页 |
| ·融资能力 | 第39页 |
| ·人力资源状况 | 第39-40页 |
| ·管理状况 | 第40-42页 |
| 5 邯郸特日欣卫生用品有限公司SWOT分析 | 第42-46页 |
| ·邯郸特日欣卫生用品有限公司主要优势因素 | 第42-43页 |
| ·邯郸特日欣卫生用品有限公司主要威胁因素 | 第43页 |
| ·邯郸特日欣卫生用品有限公司外部机会 | 第43-44页 |
| ·邯郸特日欣卫生用品有限公司主要劣势 | 第44-46页 |
| 6 邯郸特日欣卫生用品有限公司发展战略 | 第46-57页 |
| ·指导思想和战略目标 | 第46-49页 |
| ·邯郸卫生用品有限公司发展战略 | 第49-57页 |
| 7 功能策略与措施 | 第57-64页 |
| ·组织机构调整 | 第57页 |
| ·寻求战略合作伙伴 | 第57-58页 |
| ·加强成本控制，提高产品价格竞争力 | 第58-59页 |
| ·开发新产品 | 第59-60页 |
| ·经营策略 | 第60-61页 |
| ·分配制度改革，完善员工激励机制 | 第61-62页 |
| ·建立知识型、高绩效的管理团队 | 第62页 |
| ·建立企业内部系统的信息网 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |