| 引言 | 第1-10页 |
| 第一章 何为购并 | 第10-31页 |
| 第一节 购并及相关要素的定义 | 第10-18页 |
| 第二节 美国的五次购并浪潮 | 第18-23页 |
| 第三节 中国的购并发展史 | 第23-31页 |
| 第二章 购并的作用与常见问题 | 第31-51页 |
| 第一节 购并的作用 | 第31-34页 |
| 第二节 购并中常见问题及对策与思考 | 第34-51页 |
| 第三章 实例分析 | 第51-77页 |
| 第一节 德隆系 | 第51-62页 |
| 第二节 中科系 | 第62-69页 |
| 第三节 惠普康柏购并案 | 第69-77页 |
| 第四章 对当前中国市场购并运作者的建议 | 第77-85页 |
| 第一节 注意资本市场运作思路的变化 | 第77-78页 |
| 第二节 如何防范并购中的潜在风险 | 第78-80页 |
| 第三节 保证并购过程中的资金链安全 | 第80-81页 |
| 第四节 追求增加企业价值的重组 | 第81-85页 |
| 后记 | 第85-86页 |
| 鸣谢 | 第86-87页 |
| 参考资料 | 第87-90页 |