| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-29页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·研究的理论基础 | 第13-20页 |
| ·古典薪酬理论 | 第13页 |
| ·近现代薪酬理论 | 第13-16页 |
| ·员工激励理论 | 第16-20页 |
| ·国内外研究动态 | 第20-26页 |
| ·国外薪酬管理研究动态 | 第20-22页 |
| ·国内薪酬管理的研究动态 | 第22-25页 |
| ·现代企业薪酬管理发展的新趋势 | 第25-26页 |
| ·研究的内容及思路 | 第26-29页 |
| ·研究的内容 | 第26-27页 |
| ·研究的思路 | 第27-29页 |
| 第2章 安邦公司现有薪酬制度的问题分析 | 第29-38页 |
| ·安邦公司基本情况 | 第29-33页 |
| ·公司简介 | 第29页 |
| ·公司组织结构和人员结构 | 第29-32页 |
| ·公司人力资源管理现状 | 第32-33页 |
| ·安邦公司现行薪酬制度 | 第33-35页 |
| ·公司现行的薪酬管理人员 | 第33-34页 |
| ·公司实行的薪酬制度 | 第34-35页 |
| ·安邦公司现行薪酬制度存在的问题 | 第35-38页 |
| ·现行薪酬制度满意度调查 | 第35-36页 |
| ·公司薪酬制度存在的问题及原因分析 | 第36-38页 |
| 第3章 安邦公司薪酬制度的改进方案 | 第38-58页 |
| ·安邦公司薪酬制度的改进思路和原则 | 第38-40页 |
| ·改进的思路 | 第38页 |
| ·改进的原则 | 第38-40页 |
| ·安邦公司薪酬制度的改进设计 | 第40-58页 |
| ·改进设计的总体构想 | 第40页 |
| ·岗位评价 | 第40-46页 |
| ·薪酬调查和薪酬策略 | 第46页 |
| ·薪酬体系和薪酬水平再设计 | 第46-52页 |
| ·薪酬结构改进 | 第52-53页 |
| ·人员定薪和薪酬发放管理再设计 | 第53-54页 |
| ·薪酬晋升渠道再设计 | 第54-58页 |
| 第4章 安邦公司薪酬改进方案的实施 | 第58-64页 |
| ·改进方案实施及预期效果 | 第58-60页 |
| ·实施的具体措施 | 第58-59页 |
| ·实施的预期效果 | 第59-60页 |
| ·改进方案实施的可能障碍及对策 | 第60-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录A 湖南安健康产业有限公司薪酬满意度调查访谈提纲 | 第70-71页 |
| 附录B 湖南安健康产业有限公司薪酬满意度调查问卷 | 第71-74页 |
| 附录C 湖南安健康产业有限公司岗位评价因素调查表 | 第74-77页 |
| 附录D 湖南安健康产业有限公司岗位评价专家打分表 | 第77-78页 |
| 附录E 公司出纳绩效计划与考核实施细则 | 第78-81页 |
| 附录F 湖南安健康产业有限公司工作分析访谈提纲 | 第81-82页 |
| 附录G 湖南安健康产业有限公司岗位说明书示例 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84页 |