| 内容提要 | 第1-9页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| ·研究背景 | 第9-13页 |
| ·研究目的 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第16-18页 |
| ·研究方法和步骤 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究步骤 | 第18-19页 |
| ·研究限制 | 第19-21页 |
| 2 人力资本及节约人力资本研究成果综述 | 第21-59页 |
| ·相关人力资本理论的研究 | 第21-30页 |
| ·人力资本思想的起源 | 第21-23页 |
| ·现代人力资本理论的演变 | 第23-26页 |
| ·当代人力资本理论的发展 | 第26-28页 |
| ·人力资本理论发展的新动态 | 第28-30页 |
| ·人力资本节约思想及理论的研究 | 第30-45页 |
| ·西方关于节约思想及理论的演变 | 第30-39页 |
| ·我国关于节约思想及理论的发展 | 第39-45页 |
| ·节约人力资本的理论基础研究 | 第45-53页 |
| ·交易费用理论为节约人力资本理论的形成提供了经济学基础 | 第46-49页 |
| ·战略成本理论为节约人力资本模式的构建提供了管理学支撑 | 第49-51页 |
| ·人力资本损耗理论为节约人力资本模式的构建提供了现实动力 | 第51-53页 |
| ·人力资本理论的缺陷与节约人力资本理论的研究 | 第53-58页 |
| ·人力资本理论的缺陷与完善 | 第53-55页 |
| ·节约人力资本研究的基本构想 | 第55-58页 |
| 本章小结 | 第58-59页 |
| 3 节约人力资本基本模式分析 | 第59-108页 |
| ·节约人力资本相关概念辨析 | 第59-65页 |
| ·人力资本的含义及类型 | 第59-61页 |
| ·人力资本的基本特征 | 第61-63页 |
| ·人力资源、人力资产、人力资本的联系与区别 | 第63-64页 |
| ·节约人力资本的内涵 | 第64-65页 |
| ·节约人力资本模式的关联因素 | 第65-82页 |
| ·企业人力资本管理价值链构成节约人力资本模式的内在要素 | 第65-77页 |
| ·人力资本的投资运营水平影响节约人力资本模式的运行效益 | 第77-81页 |
| ·节约人力资本模式的构建还受到外在不可控因素的影响 | 第81-82页 |
| ·节约人力资本模型的变量假设和证明 | 第82-97页 |
| ·企业人力资本与非人力资本的效益分割 | 第97-104页 |
| ·多元线性回归分析基本原理 | 第98-100页 |
| ·回归分析法对企业人力资本与物力资本的效益进行分割 | 第100-104页 |
| ·节约人力资本模式的基本模型 | 第104-105页 |
| ·节约型人力资本模式的价值和意义 | 第105-107页 |
| ·填补人力资本理论的一个空白点 | 第105-106页 |
| ·促进我国企业人力资本投资的快速发展 | 第106-107页 |
| ·提高我国企业管理的现代化与科学化水平 | 第107页 |
| ·为解决我国经济建设中的实际问题，构建节约型社会服务 | 第107页 |
| 本章小结 | 第107-108页 |
| 4 节约人力资本管理体系构建 | 第108-128页 |
| ·建立人力资本管理过程的节约与优化系统 | 第108-117页 |
| ·构建基于成本管理思想的人力资本管理过程的节约机制 | 第108-111页 |
| ·系统规划，建立人力资本管理过程的优化体系 | 第111-117页 |
| ·构建人力资本投资节约与投资运营效益提升机制 | 第117-124页 |
| ·通过预算控制，建立人力资本投资的节约机制 | 第117-119页 |
| ·设计人力资本投资效益指标，提高人力资本的投资效益 | 第119-123页 |
| ·以厉行节约与提高效益为优化的基础，建立系统的人力资本运营模式 | 第123-124页 |
| ·构建优化的节约型人力资本培训体系 | 第124-127页 |
| ·设计科学的人力资本培训开发组织模式 | 第124-126页 |
| ·构建基于节约思想的培训投资回收与增值机制 | 第126-127页 |
| 本章小结 | 第127-128页 |
| 5 节约人力资本企业管理策略 | 第128-150页 |
| ·更新观念，深刻认识节约人力资本的战略价值 | 第128-129页 |
| ·系统培训，提升企业人力资本的素质 | 第129-136页 |
| ·节约人力资本模式下企业人力资本培训需具备的基本条件 | 第129-130页 |
| ·依据企业培训流程，科学组织与实施企业培训 | 第130-136页 |
| ·有效使用，降低人力资本的损耗 | 第136-140页 |
| ·企业人力资本损耗常见情形及原因分析 | 第136-137页 |
| ·企业人力资本损耗的基本特征 | 第137-139页 |
| ·节约人力资本模式下企业降低人力资本损耗的管理对策 | 第139-140页 |
| ·缩减成本，凸现人力资本的使用效率 | 第140-143页 |
| ·避免人才使用误区，合理使用人才 | 第140-141页 |
| ·构建扁平式组织结构，形成合理的业务流程 | 第141-142页 |
| ·稳定员工队伍，减少人才流失 | 第142页 |
| ·挖掘人力资本潜力，精简岗位富余人员 | 第142-143页 |
| ·推行蓝海战略，实现人力资本的价值创新 | 第143-149页 |
| ·蓝海战略的基本思想 | 第143页 |
| ·通过蓝海战略实现人力资本价值创新的基本路径 | 第143-148页 |
| ·通过蓝海战略实现人力资本价值创新的具体方式 | 第148-149页 |
| 本章小结 | 第149-150页 |
| 结论 | 第150-153页 |
| 参考文献 | 第153-159页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文及取得的科研成果 | 第159-160页 |
| 致谢 | 第160-161页 |
| 论文摘要 | 第161-163页 |
| ABSTRACT | 第163-165页 |
