中小型企业HRM外包决策模式研究--以A公司为例

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
引言	第8-10页
第一章 绪论	第10-14页
·研究背景及研究意义	第10-12页
·研究结构与主要研究内容	第12-14页
第二章 HRM外包理论综述	第14-24页
·HRM外包的基础理论	第14-20页
·HRM外包的内涵	第20-21页
·HRM外包适用内容	第21-24页
第三章 中小型企业HRM外包问题与原因分析	第24-44页
·中小型企业的界定标准	第24-25页
·中小型企业HRM外包概状	第25-26页
·中小型企业HRM外包问题与原因分析	第26-32页
·中小型企业HRM外包个案分析与启示	第32-44页
第四章 中小型企业HRM外包决策模式设计	第44-66页
·中小型企业HRM外包决策的关键影响因素	第44-51页
·中小型企业HRM外包的决策模式的建立	第51-57页
·决策模式的应用流程和方法	第57-66页
第五章 应用研究—以A公司为例	第66-82页
·A公司的概况及面临的困境	第66-69页
·A公司HRM现状分析	第69-71页
·A公司HRM外包方案决策分析	第71-78页
·A公司HRM外包方案的实施	第78-82页
第六章 结论与展望	第82-84页
·结论	第82页
·展望	第82-84页
致谢	第84-85页
参考文献	第85-89页
附录A 攻读硕士期间发表论文	第89-90页
附录B HRM外包决策调查问卷	第90-93页