| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| §1-1 选题背景 | 第8-9页 |
| §1-2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| §1-3 研究内容、目的与意义 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第12-21页 |
| §2-1 绩效管理理论 | 第12-15页 |
| 2-1-1 关于绩效 | 第12-13页 |
| 2-1-2 关于绩效管理 | 第13-15页 |
| §2-2 绩效考核方法 | 第15-18页 |
| §2-3 相关文献总结 | 第18-21页 |
| 第三章 卢堡啤酒厂绩效考核现状分析 | 第21-27页 |
| §3-1 概况 | 第21页 |
| §3-2 组织结构 | 第21-22页 |
| §3-3 考核方式 | 第22-23页 |
| §3-4 问题分析 | 第23-27页 |
| 3-4-1 考核目的 | 第23-24页 |
| 3-4-2 考核结果 | 第24页 |
| 3-4-3 考核标准设计 | 第24-25页 |
| 3-4-4 岗位分析 | 第25-26页 |
| 3-4-5 考核评价 | 第26-27页 |
| 第四章 绩效考核体系设计 | 第27-40页 |
| §4-1 设计思路 | 第27-31页 |
| 4-1-1 设计思路 | 第27-28页 |
| 4-1-2 基本规定 | 第28-29页 |
| 4-1-3 考核标准与指标 | 第29-31页 |
| §4-2 具体设计 | 第31-40页 |
| 4-2-1 济南卢堡啤酒厂厂级平衡记分卡及KPI 指标 | 第31-33页 |
| 4-2-2 副厂长级平衡记分卡及KPI 指标 | 第33页 |
| 4-2-3 具体部门级平衡记分卡及KPI 指标 | 第33-36页 |
| 4-2-4 对各级管理人员工作能力的绩效考核设计 | 第36页 |
| 4-2-5 对普通员工的绩效考核 | 第36-40页 |
| 第五章 绩效考核的反馈与申诉 | 第40-43页 |
| §5-1 反馈阶段 | 第40-42页 |
| §5-2 申诉阶段 | 第42-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-45页 |
| 6-1 本文取得的研究成果及意义 | 第43页 |
| 6-2 需要进一步开展的研究工作 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第49页 |