我国太阳能热水器中小企业竞争战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·国内研究综述 | 第12-14页 |
| ·国外研究综述 | 第14-17页 |
| ·研究思路和方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容与框架 | 第19页 |
| ·创新与不足 | 第19-21页 |
| 第2章 太阳能热水器中小企业竞争战略理论基础 | 第21-32页 |
| ·竞争优势理论 | 第21-25页 |
| ·生产要素 | 第22页 |
| ·国内需求市场 | 第22-23页 |
| ·相关和支持产业 | 第23-24页 |
| ·企业战略、结构和同业竞争 | 第24-25页 |
| ·SWOT理论 | 第25-27页 |
| ·五力模型理论 | 第27-29页 |
| ·潜在的行业新进入者 | 第28页 |
| ·替代品的威胁 | 第28页 |
| ·买方讨价还价的能力 | 第28页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第28页 |
| ·现有竞争者之间的竞争 | 第28-29页 |
| ·竞争战略理论 | 第29-32页 |
| ·总成本领先战略 | 第30页 |
| ·差别化战略 | 第30-31页 |
| ·专一化战略 | 第31-32页 |
| 第3章 我国太阳能热水器中小企业环境分析 | 第32-57页 |
| ·我国太阳能热水器中小企业外部环境分析 | 第32-45页 |
| ·太阳能热水器行业发展沿革 | 第32-33页 |
| ·国内外太阳能热水器推广现状和趋势 | 第33-37页 |
| ·主要竞争对手概况 | 第37-39页 |
| ·市场容量分析 | 第39-41页 |
| ·政策法规 | 第41-43页 |
| ·标准认证体系 | 第43-45页 |
| ·我国太阳能热水器中小企业内部环境分析 | 第45-49页 |
| ·中小企业基本状况 | 第45-46页 |
| ·销售网络 | 第46-47页 |
| ·产品开发 | 第47-48页 |
| ·品牌运做 | 第48-49页 |
| ·五力模型分析 | 第49-57页 |
| ·新进入者的威胁 | 第49页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第49-52页 |
| ·替代产品的威胁 | 第52-53页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第53-54页 |
| ·竞争者之间的竞争程度 | 第54-57页 |
| 第4章 我国太阳能热水器中小企业竞争战略选择 | 第57-67页 |
| ·我国太阳能热水器中小企业竞争的优势 | 第57-59页 |
| ·成本优势 | 第57页 |
| ·速度优势 | 第57-58页 |
| ·网络优势 | 第58-59页 |
| ·我国太阳能热水器中小企业竞争的劣势 | 第59-61页 |
| ·我国太阳能热水器中小企业的机会 | 第61-63页 |
| ·国家政策 | 第61-62页 |
| ·产品转型 | 第62-63页 |
| ·国际化 | 第63页 |
| ·我国太阳能热水器中小企业的威胁 | 第63-64页 |
| ·我国太阳能热水器中小企业竞争战略选择 | 第64-67页 |
| 第5章 我国太阳能热水器中小企业竞争战略实施 | 第67-84页 |
| ·营销战略 | 第67-70页 |
| ·产品的定位 | 第67-68页 |
| ·价格定位 | 第68-69页 |
| ·渠道定位 | 第69页 |
| ·促销手段 | 第69-70页 |
| ·资本战略 | 第70-75页 |
| ·品牌战略 | 第75-79页 |
| ·国际化战略 | 第79-82页 |
| ·竞争战略的保障措施 | 第82-84页 |
| 结束语 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第88页 |
