| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| ·课题研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第12页 |
| ·论文的主要内容和方法 | 第12-14页 |
| 2 ERP的相关理论 | 第14-21页 |
| ·ERP的涵义 | 第14-15页 |
| ·发展历程 | 第15-16页 |
| ·ERP实施程序 | 第16-19页 |
| ·前期准备工作 | 第16-17页 |
| ·实施 | 第17-18页 |
| ·ERP软件系统在中小型企业中的模拟运行以及用户化 | 第18-19页 |
| ·项目系统运行 | 第19页 |
| ·目前我国中小型企业实施ERP的现状 | 第19-21页 |
| 3 LM地产公司实施ERP系统的必要性 | 第21-24页 |
| ·LM地产公司实施ERP系统前的企业现状 | 第21-22页 |
| ·LM地产公司实施ERP系统的必要性 | 第22-23页 |
| ·小结 | 第23-24页 |
| 4 LM地产公司实施ERP系统的过程与存在的问题 | 第24-31页 |
| ·实施过程要保证 | 第24-27页 |
| ·前期准备工作 | 第24-25页 |
| ·实施准备工作 | 第25-26页 |
| ·ERP系统在LM地产公司的模拟运行及用户化 | 第26页 |
| ·ERP系统在LM地产公司实施的后期工作 | 第26-27页 |
| ·存在问题 | 第27-29页 |
| ·对企业实施ERP的目的不明确 | 第27页 |
| ·对企业实施ERP的认识不明确 | 第27-28页 |
| ·实施 | 第28页 |
| ·实施ERP的企业人才匮乏 | 第28页 |
| ·实施ERP中不可控的因素多 | 第28-29页 |
| ·小结 | 第29-31页 |
| 5 LM地产公司实施ERP系统的经验及教训 | 第31-40页 |
| ·选择合适的时间 | 第31-32页 |
| ·选择符合企业特点的软件及软件供应商 | 第32-33页 |
| ·加强管理 | 第33-35页 |
| ·做好准备工作 | 第35-36页 |
| ·控制风险 | 第36-38页 |
| ·有效的绩效评价体系的应用 | 第38页 |
| ·小结本章 | 第38-40页 |
| 6 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简历 | 第44页 |