| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的理论依据 | 第11-13页 |
| 1.3.1 压力管理理论 | 第11-12页 |
| 1.3.2 社会支持理论 | 第12-13页 |
| 1.3.3 认知行为理论 | 第13页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 1.4.1 中小民营企业 | 第13页 |
| 1.4.2 员工压力 | 第13-14页 |
| 1.4.3 企业社会工作 | 第14页 |
| 1.5 研究方法与创新点 | 第14-16页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5.2 创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 中小民营企业员工压力现状及分析 | 第16-21页 |
| 2.1 天津市M科技园中小民营企业员工压力状况调查 | 第16-18页 |
| 2.2.1 M科技园中小民营企业的基本情况 | 第16页 |
| 2.2.2 M科技园中小民营企业员工压力问题 | 第16-18页 |
| 2.2 M科技园中小民营企业员工压力产生的成因 | 第18-21页 |
| 2.2.1 个人层面 | 第18-19页 |
| 2.2.2 企业层面 | 第19-20页 |
| 2.2.3 社会层面 | 第20-21页 |
| 第三章 社会工作介入中小民营企业员工压力缓解的实务探索 | 第21-36页 |
| 3.1 社会工作介入中小民营企业员工压力缓解的优势 | 第21-23页 |
| 3.1.1 企业社会工作专业的理念和价值观 | 第21页 |
| 3.1.2 社会工作独特的专业方法 | 第21-22页 |
| 3.1.3 社会工作者在企业中的角色作用 | 第22-23页 |
| 3.2 社会工作服务方法介入过程 | 第23-32页 |
| 3.2.1 个案工作方法的运用 | 第23-26页 |
| 3.2.2 小组工作方法的运用 | 第26-29页 |
| 3.2.3 社区工作方法的运用 | 第29-32页 |
| 3.3 社会工作服务效果评估 | 第32-34页 |
| 3.3.1 个案工作服务效果评估 | 第32页 |
| 3.3.2 小组工作服务效果评估 | 第32-33页 |
| 3.3.3 社区工作服务效果评估 | 第33-34页 |
| 3.4 社会工作实务模式的专业反思 | 第34-36页 |
| 3.4.1 社会工作实务过程中理论运用的反思 | 第34页 |
| 3.4.2 社会工作实务模式方法的反思 | 第34-36页 |
| 第四章 社会工作介入中小民营企业员工压力缓解的困境及对策建议 | 第36-40页 |
| 4.1 社会工作介入中小民营企业压力舒缓的困境 | 第36-37页 |
| 4.1.1 服务对象参与活动的限制性 | 第36页 |
| 4.1.2 服务提供者专业素养有待提高 | 第36页 |
| 4.1.3 活动的资源比较匮乏 | 第36-37页 |
| 4.1.4 服务过程中的伦理困境 | 第37页 |
| 4.2 社会工作介入中小民营企业压力舒缓的对策建议 | 第37-40页 |
| 4.2.1 利用多种方式加大对服务活动的宣传力度 | 第37页 |
| 4.2.2 采用因时因地制宜的工作方法 | 第37-38页 |
| 4.2.3 社工要完善自身知识结构,提高专业素养 | 第38页 |
| 4.2.4 注重寻求多方资源的支持和供给 | 第38页 |
| 4.2.5 企业社会工作与企业管理相结合 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第43-44页 |
| 附录 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
