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A车险天津中心员工流失问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.3 研究思路及方法第10-11页
    1.4 研究重点及难点第11-12页
第二章 员工流失相关理论及文献概述第12-24页
    2.1 相关理论第12-15页
    2.2 文献综述第15-22页
    2.3 核心概念界定第22-24页
第三章 A车险天津中心员工流失现状分析第24-32页
    3.1 A车险天津中心概况第24-25页
    3.2 A车险天津中心人力资源现状第25-26页
    3.3 A车险天津中心员工流失现状第26-28页
    3.4 员工流失对企业造成的影响第28-32页
第四章 A车险天津中心员工流失原因分析第32-54页
    4.1 访谈调查第32-33页
    4.2 问卷调查第33-35页
    4.3 A车险天津中心员工流失原因调查结果第35-54页
第五章 A车险天津中心员工流失问题对策分析第54-64页
    5.1 改善员工薪酬绩效第54-56页
    5.2 改进企业管理,畅通企业内部沟通渠道第56-57页
    5.3 重视企业文化落实第57-58页
    5.4 确立员工职业成长需求监测与支持体系第58-60页
    5.5 合理调整工作时间,缓解工作压力第60-61页
    5.6 加强员工工作支持第61页
    5.7 建立员工流失风险防控体系第61-64页
第六章 结论第64-66页
参考文献第66-70页
附录第70-74页
致谢第74页

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