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僵尸企业处置方法研究--以超日、尚德、华荣能源为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-12页
    1.3 研究方法与思路第12-14页
        1.3.1 研究方案设计第12页
        1.3.2 研究框架第12-14页
第2章 文献综述第14-19页
    2.1 僵尸企业的概念第14页
    2.2 僵尸企业的识别第14-16页
    2.3 僵尸企业的成因第16页
    2.4 僵尸企业的影响第16-17页
    2.5 僵尸企业的处置第17-18页
    2.6 文献述评第18-19页
第3章 僵尸企业的识别与处置方法第19-29页
    3.1 僵尸企业的识别第19-20页
    3.2 僵尸企业的处置第20-29页
        3.2.1 并购重组第21页
        3.2.2 托管经营第21-23页
        3.2.3 扶持发展第23-24页
        3.2.4 破产重整第24-26页
        3.2.5 转型加债转股加速器第26-29页
第4章 应用重整制度处置僵尸企业案例分析第29-51页
    4.1 超日太阳能引入多个投资方重整第30-38页
        4.1.1 公司概况第30-31页
        4.1.2 识别第31-32页
        4.1.3 僵尸化原因分析第32-35页
        4.1.4 处置过程第35-37页
        4.1.5 启示第37-38页
    4.2 尚德电力引入一个投资方重整第38-44页
        4.2.1 公司概况第38-39页
        4.2.2 识别第39-40页
        4.2.3 僵尸化原因分析第40-42页
        4.2.4 处置过程第42-43页
        4.2.5 启示第43-44页
    4.3 华荣能源利用债转股重整第44-49页
        4.3.1 公司概况第45页
        4.3.2 识别第45-46页
        4.3.3 僵尸化原因分析第46-48页
        4.3.4 处置过程第48-49页
        4.3.5 启示第49页
    4.4 本章小结第49-51页
第5章 结论与政策建议第51-55页
    5.1 结论第51-52页
    5.2 政策建议第52-53页
        5.2.1 政府减少行政干预第52页
        5.2.2 企业加强经营管理,改善财务结构第52-53页
        5.2.3 银行改变贷款延期行为模式,积极支持企业转型第53页
    5.3 不足与展望第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-61页
附录第61页

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