| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第15-21页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第15-19页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第19-21页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第21-23页 |
| 第2章 HT集团公司及PCB采购现状介绍 | 第23-30页 |
| 2.1 HT集团公司概况 | 第23-25页 |
| 2.1.1 HT集团各事业部介绍 | 第23-24页 |
| 2.1.2 HT集团公司采购组织架构介绍 | 第24-25页 |
| 2.2 HT集团公司PCB采购介绍 | 第25-28页 |
| 2.2.1 PCB采购外部环境介绍 | 第25-27页 |
| 2.2.2 HT集团公司内部PCB采购介绍 | 第27-28页 |
| 2.3 HT集团公司PCB采购问题 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 HT集团公司PCB采购问题成因分析 | 第30-35页 |
| 3.1 HT集团公司PCB采购问题-内部因素分析 | 第30-32页 |
| 3.1.1 先天基因多事业部构成 | 第30-31页 |
| 3.1.2 PCB物料采购特征 | 第31页 |
| 3.1.3 集约采购管理体制流程不健全 | 第31-32页 |
| 3.2 HT集团公司PCB采购问题-外部因素分析 | 第32-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 HT集团公司PCB采购管理改善方法 | 第35-52页 |
| 4.1 建立PCB集约采购组织完善集约采购体系 | 第35-40页 |
| 4.1.1 建立PCB集约采购组织架构 | 第35-36页 |
| 4.1.2 完善PCB集约采购评价标准流程 | 第36-39页 |
| 4.1.3 明确集约采购分工职责 | 第39页 |
| 4.1.4 利用信息化平台Salesforce建立PCB供应商资源库 | 第39-40页 |
| 4.1.5 采购绩效管理 | 第40页 |
| 4.2 基于VE理念优化PCB集约采购 | 第40-44页 |
| 4.2.1 梳理共性确立PCB通用标准 | 第40-41页 |
| 4.2.2 建立PCB通用规格价格标准 | 第41-44页 |
| 4.3 基于TCO优化PCB集约采购价格 | 第44-48页 |
| 4.3.1 PCBTCO成本分析 | 第44-46页 |
| 4.3.2 建立PCBTCO成本模拟器 | 第46-48页 |
| 4.4 确立PCB集约采购战略供应商 | 第48-51页 |
| 4.4.1 PCB集约采购战略伙伴关系价值分析 | 第48-49页 |
| 4.4.2 PCB集约采购战略供应商的选定 | 第49-51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 保障措施及预期效果 | 第52-60页 |
| 5.1 PCB采购成本控制措施执行保障 | 第52-57页 |
| 5.1.1 维护集约采购战略供应商关系 | 第52-54页 |
| 5.1.2 提高采购专业性主动意识 | 第54-55页 |
| 5.1.3 建立改善项目小组 | 第55页 |
| 5.1.4 坚定PCB集约采购模式 | 第55-56页 |
| 5.1.5 建立集约监控体系 | 第56-57页 |
| 5.2 采购成本控制预期效果 | 第57-59页 |
| 5.2.1 采购采购价格改善预期效果 | 第57-59页 |
| 5.2.2 集约供应商收缩效果 | 第59页 |
| 5.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |