摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第8-10页 |
1.1 课题的意义与必要性 | 第8-9页 |
1.2 论文研究内容和研究目标 | 第9-10页 |
第二章 精益生产基本理论及文献研究 | 第10-17页 |
2.1 精益生产基本理论 | 第10-11页 |
2.2 精益生产实践文献综述 | 第11-16页 |
2.2.1 学者对精益生产的研究 | 第11-13页 |
2.2.2 学者对精益思想认识研究 | 第13-14页 |
2.2.3 学者对精益生产导入研究 | 第14-15页 |
2.2.4 精益生产实践应用研究 | 第15-16页 |
本章小结 | 第16-17页 |
第三章 H公司精益生产组织方式和生产装配线现状分析 | 第17-35页 |
3.1 H公司概况 | 第17-19页 |
3.2 H公司的精益生产组织结构演变 | 第19-21页 |
3.3 H公司生产装配线运行的主要问题及原因分析 | 第21-34页 |
3.3.1 部分装配线产能低下的原因分析 | 第21-29页 |
3.3.2 装配线的换模时间过长问题的原因分析 | 第29-34页 |
3.4 本章小结 | 第34-35页 |
第四章 H公司生产装配线精益生产优化方案及应用效果 | 第35-53页 |
4.1 精益生产在装配线产能问题中的应用 | 第35-47页 |
4.2 精益生产在装配线的换模时间过长的应用 | 第47-50页 |
4.3 精益生产应用后的效果分析 | 第50-52页 |
4.4 本章小结 | 第52-53页 |
第五章 精益生产应用效果的巩固措施 | 第53-60页 |
本章小结 | 第59-60页 |
结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
附件 | 第65页 |