GD福建电力公司绩效管理改进探讨
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 研究内容与框架 | 第10-12页 |
| 第二章 绩效管理理论概述 | 第12-23页 |
| 第一节 绩效与绩效管理的定义 | 第12-14页 |
| 一、绩效 | 第12页 |
| 二、绩效考核与绩效管理 | 第12-13页 |
| 三、绩效管理的目标 | 第13-14页 |
| 四、绩效管理的原则 | 第14页 |
| 第二节 绩效管理的工具和方法 | 第14-23页 |
| 一、目标管理法(MBO) | 第14-16页 |
| 二、关键绩效指标法(KPI) | 第16-18页 |
| 三、平衡计分卡法(BSC) | 第18-21页 |
| 四、360度考核法 | 第21-23页 |
| 第三章 GD福建电力公司绩效管理现状 | 第23-34页 |
| 第一节 企业概况 | 第23-25页 |
| 一、企业简介 | 第23页 |
| 二、组织机构 | 第23-24页 |
| 三、员工构成 | 第24-25页 |
| 第二节 绩效管理现状 | 第25-30页 |
| 一、绩效管理制度 | 第25页 |
| 二、绩效考核内容 | 第25-30页 |
| 第三节 绩效管理存在问题及其原因分析 | 第30-34页 |
| 一、绩效管理目的不清晰 | 第30-31页 |
| 二、绩效管理系统不完整 | 第31-32页 |
| 三、绩效考核指标不科学 | 第32-33页 |
| 四、考核结果应用不充分 | 第33-34页 |
| 第四章 GD福建电力公司绩效管理体系改进方案 | 第34-56页 |
| 第一节 提高绩效管理认识 | 第34-35页 |
| 第二节 改进绩效指标体系 | 第35-43页 |
| 一、绩效指标体系改进思路 | 第35页 |
| 二、绩效指标体系改进内容 | 第35-43页 |
| 第三节 健全绩效管理系统 | 第43-52页 |
| 一、完善绩效计划 | 第43-45页 |
| 二、畅通绩效沟通 | 第45-46页 |
| 三、理顺绩效考核 | 第46-48页 |
| 四、闭环绩效反馈 | 第48-50页 |
| 五、运用绩效结果 | 第50-52页 |
| 第四节 规范绩效管理细节 | 第52-55页 |
| 一、梳理打分顺序 | 第52页 |
| 二、设计绩效考核表 | 第52-55页 |
| 第五节 加强方案实施保障 | 第55-56页 |
| 第五章 总结 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
