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ERM框架在半导体集成电路制造企业风险管理中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
第二章 相关理论基础及文献综述第14-23页
    2.1 风险管理相关理论与ERM框架第14-17页
        2.1.1 风险管理的理论基础第14-15页
        2.1.2 ERM框架的定义及目标第15-16页
        2.1.3 ERM框架的要素第16-17页
    2.2 ERM框架对风险管理制度的新发展第17-19页
    2.3 ERM框架对我国企业发展的启示第19-20页
    2.4 文献综述第20-23页
        2.4.1 国外研究现状第20-21页
        2.4.2 国内研究现状第21页
        2.4.3 文献评述第21-23页
第三章 半导体集成电路制造企业风险管理的现状分析第23-34页
    3.1 市场环境分析第23-26页
        3.1.1 半导体产业景气度受益于经济复苏第23-24页
        3.1.2 全球半导体产业整并浪潮迭起第24页
        3.1.3 如何面对“专利围剿”成为我国半导体集成电路制造行业发展的关键第24-25页
        3.1.4 产业规模依然偏小,与国内实际需求之间存在巨大差异第25-26页
    3.2 半导体集成电路制造企业的风险管理特点第26-27页
        3.2.1 缺乏正规的风险管理制度建设第26页
        3.2.3 信息渠道不畅第26-27页
        3.2.4 对财务审计重视不够第27页
    3.3 半导体集成电路制造企业风险管理现状分析第27-31页
        3.3.1 内部环境不规范第27-28页
        3.3.2 目标设定不科学第28页
        3.3.3 事项识别不准确第28-29页
        3.3.4 风险评估水平落后第29页
        3.3.5 控制活动执行不力第29页
        3.3.6 监控缺乏力度第29-30页
        3.3.7 沟通协调机制不足第30页
        3.3.8 全面风险管理监督机制不完善第30-31页
    3.4 ERM框架在半导体集成电路制造企业中应用的必要性与可行性第31-32页
        3.4.1 必要性分析第31页
        3.4.2 可行性分析第31-32页
    3.5 本章小结第32-34页
第四章 基于ERM的半导体集成电路制造公司风险管理体系构建第34-52页
    4.1 全面风险管理体系构建的总体原则第34-35页
    4.2 企业内部环境第35-36页
        4.2.1 加大管理人员的重视程度第36页
        4.2.2 建立起健全的企业内部组织结构第36页
        4.2.3 建立优良的企业发展文化第36页
    4.3 构建企业全面风险管理战略目标第36-38页
        4.3.1 全面风险管理与战略目标相融合第36-37页
        4.3.2 战略性目标的建立第37页
        4.3.3 其他方面的目标设立第37-38页
    4.4 事件识别第38-43页
        4.4.1 财务风险第38-41页
        4.4.2 客户风险第41页
        4.4.3 内部流程风险第41-43页
        4.4.4 学习与成长风险第43页
    4.5 风险评估第43-47页
        4.5.1 风险评估表的设计第43-47页
        4.5.2 风险评估表说明第47页
    4.6 风险应对第47-51页
        4.6.1 财务风险应对第47-48页
        4.6.2 顾客风险应对第48-49页
        4.6.3 内部流程风险应对第49-50页
        4.6.4 学习和成长风险应对第50-51页
    4.7 控制活动第51页
        4.7.1 控制活动制度化第51页
        4.7.2 完善绩效考核内容第51页
    4.8 本章小结第51-52页
第五章 案例分析第52-65页
    5.1 S公司企业概况第52-53页
    5.2 全面风险管理体系构建的基本原则第53-54页
    5.3 全面风险管理体系整体结构的构建第54-55页
        5.3.1 实施流程第54-55页
        5.3.2 全面风险管理体系各子系统之间的关系第55页
    5.4 全面风险管理体系子系统的构建第55-59页
        5.4.1 目标系统第55-56页
        5.4.2 风险管控系统第56-57页
        5.4.3 环境信息支持系统第57-59页
        5.4.4 监督反馈系统第59页
    5.5 事项识别和风险评估第59-64页
    5.6 本章小结第64-65页
第六章 总结与展望第65-66页
    6.1 总结第65页
    6.2 展望第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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