X银行人力资源管理问题诊断及其优化模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 本文研究思路与内容 | 第14-16页 |
| 2 X银行基本情况 | 第16-23页 |
| 2.1 国有商业银行现状 | 第16-17页 |
| 2.2 X银行概况 | 第17-18页 |
| 2.3 X银行人力资源结构 | 第18-21页 |
| 2.4 X银行人力资源管理现状 | 第21-23页 |
| 3 X银行人力资源管理问题诊断 | 第23-44页 |
| 3.1 研究设计 | 第23页 |
| 3.2 调查研究结论 | 第23-40页 |
| 3.3 问题分析 | 第40-44页 |
| 4 X银行人力资源优化模式 | 第44-56页 |
| 4.1 人力资源绩效机制优化 | 第44-46页 |
| 4.2 人力资源薪酬机制优化 | 第46-48页 |
| 4.3 人力资源招聘机制优化 | 第48-49页 |
| 4.4 人力资源培训机制优化 | 第49-52页 |
| 4.5 人力资源岗位设置优化 | 第52-56页 |
| 5 保障实施 | 第56-59页 |
| 5.1 树立以人为本的人力资源管理意识 | 第56页 |
| 5.2 建设健全人力资源管理制度 | 第56-57页 |
| 5.3 构建创新型文化氛围 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 人力资源管理现状调查问卷 | 第64-66页 |
