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数据中心基建项目内部控制自我评价(CSA)研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 课题研究的背景第11-13页
    1.2 数据中心基建项目特点第13-14页
    1.3 课题研究的意义第14-16页
    1.4 国内外研究现状第16-20页
        1.4.1 国外内部控制自我评价研究概况第16-18页
        1.4.2 国内内部控制自我评价研究概况第18-19页
        1.4.3 国内数据中心基建项目内部控制自我评价研究概况第19-20页
    1.5 研究内容及研究方法第20-21页
        1.5.1 研究内容第20页
        1.5.2 研究方法第20-21页
第二章 内部控制自我评价(CSA)相关理论研究第21-31页
    2.1 CSA的基本理论第21-28页
        2.1.1 CSA的定义第21-22页
        2.1.2 CSA的基本框架第22-26页
        2.1.3 CSA的特点第26-28页
    2.2 基于风险管理的CSA理论第28-29页
        2.2.1 风险管理相关理论第28页
        2.2.2 风险管理与CSA整合第28-29页
    2.3 数据中心基建项目开展CSA的可行性分析第29-31页
第三章 数据中心基建项目内部控制自我评价(CSA)体系构建第31-48页
    3.1 结合流程环节梳理开展数据中心基建项目CSA第31-32页
    3.2 数据中心基建项目CSA的基本框架第32-34页
        3.2.1 数据中心基建项目CSA的目标第32-33页
        3.2.2 数据中心基建项目CSA的标准及内容第33页
        3.2.3 数据中心基建项目CSA的实施方法第33-34页
    3.3 数据中心基建项目CSA的工作程序第34-48页
        3.3.1 制定CSA工作计划第34-37页
        3.3.2 组建CSA工作小组第37-39页
        3.3.3 实施CSA第39-46页
        3.3.4 编制CSA报告第46-48页
第四章 数据中心基建项目内部控制自我评价(CSA)实例分析第48-61页
    4.1 X市数据中心基建项目基本情况第48页
    4.2 X市数据中心基建项目策划决策阶段CSA实施情况第48-58页
        4.2.1 CSA引导会议会前准备工作第50页
        4.2.2 开展CSA引导会议第50-56页
        4.2.3 编制CSA报告及工作总结第56-58页
    4.3 数据中心基建项目CSA实施建议第58-61页
        4.3.1 加强相关知识的推广学习第58页
        4.3.2 合理选择人员组建评价工作小组第58-59页
        4.3.3 重视提升会议协调员的能力第59-60页
        4.3.4 对CSA进行后评估第60-61页
第五章 结论第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
附录第67-69页

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